我想说出我这个地方报记者调到中国石油当记者后，下去采访时的感动。最让我感动的是中国石油青海售销员工。青海海南藏族自治州玉树、果洛的加油站，由于没有油库，加油员押运一次油，需来回跟车七天七夜，吃住都在车上---夏天艰苦情况还好想象，遇到大雨泥石流，遇上青藏高原雪灾沙暴，情景简直不可想像，现在路还好些，以前那可真是“行路难，仅难于上青天”。有一次化隆县的一个女加油员为押油把肚子里的孩子都给颠掉了。加管处赵吉虎说：我在玉树果洛工作时，有一次往加油站押油，石子路把车的“心脏”都颠掉了，我们还跑出去十几公里；有时遇上路断，被堵好多天吃不上饭是常事--山里没有饭店,只有靠妻子搭两头车送饭,或是走山路抄近道送饭。洪水过后就是绕进河道里再绕上来，一趟要绕三百六十个套圈。
而那一年，中国石油在青海的销售算上搭进的路费200万，仅销出去５０万吨，根本就是赔钱，可是中国石油还是要求青海各州县石油销售公司把利润上交给地方，使得各州县的石油公司均成当地的利润大户。内幕是：中国石油就是亏着也要支援边疆建设经济让宝石花占领海拔最高的青藏高原。
我记得去青海黄南一夫妻加油站，上面百米远处藏族人打架刚打死了一个人，女加油员李毛措一说起自己从条件相对好的循化上来鼻血流不得止不住，工资少吃不起肉当地又没有菜---当地虽然是牧区羊肉价却和内地差不多贵，语言不通和当地人交流困难，长年占据风口，收钱时钱常被吹走，还要去锁乃海草原找被吹走的钱，不然需要自己垫钱，春节只能在电话里和一岁多的孩子通电话时，泣不成声。我和刘建平两个记者，抹着泪换着才听完李毛措的故事。李毛措的丈夫、加油站长关角最后说，不论多么艰难，不论民营加油站怎么涨价，我们都坚持成品油不涨价，我们且多次解救被困司机，终于赚得了许多的客户。关角说：我可以自豪地说，我们为稳定当地成品油价做出了贡献。
而在青海海南蒙古族自治区，那是中国石油在中国唯一没有加油站的地区。马副书记给我讲了他们在活佛的帮助下几扑几起终于建起第一座中国石油加油站的坎坷经历，让我记忆犹深。可是回来却被告知，活佛帮助建加油站是好事，但写稿不能提活佛名字，那好稿我到现在都没写。我脑海里闪过玉树加油站的清河加站加油员那冻伤的手--那不仅是青藏高原最高的加油站，而且是中国最高的加油站。我想采访这几位工作在中国最高海拔上的加油员，可是我的头痛欲裂，我的唇发青，我只有快快逃走。而我们的带队马副书记上来只做了一件事那就是接受抢救。
而玉树州政府官员、银行职员等，每年冬天雪封时有近五个月可以呆在西宁或黄南，不用在玉树上班，可是，这五个月，玉树的人民不能不生存，生存不能不用油，中国石油的加油站不能不上班。中国石油职工坚持上班。玉树新寨西杭加油站的女加油站长卓玛们不仅坚持营业，每个晚上因为银行休业，有一段时间，卓玛们还要负责保护那些收来的十几万元零钱。
而青海石销售分公司玉树果洛等五州县的石油公司经理大多是从西宁派上去，长年远离亲人，“单身”的他们戏称自己是“果洛‘独立’营”“玉树‘独立’营”。他们在海拔最高的藏蒙汇集地方为各地经济发展黩默奉献，几多的艰辛？
而青海玉树囊欠地区，正县长刚被杀，某些抢虫草者抬尸--虫草大战死者闹事歹徒们刚抢了一个商场并纵火逃离沿未归案，连正县长都没有，要发展必须依靠活佛，因为那里是活佛的天下。仅有几个民营加油站的幕后居然是寺院。三省交界地乱，加油站长值班常常冒着生命危险。只有会藏话敢吃血淋淋生牦牛肉的杨玮潮才能胜任--杨玮潮是陕西人，在青海牧区长大，有一次在回陕西老家的火车上，杨玮潮习惯成自然，一边看书一边抓吃血淋淋的生牦牛肉，吃着吃着，感觉不对劲，抬头一看，一车厢的人全被自己吓跑了。后来杨才想明白：玉树人杀牦牛不用刀是闷死的，故而牦牛肉鲜红红血淋淋的，可能让乘客想到了人肉，故而全吓跑了。
在青海西宁五四女子加油站，那帮美丽的加油员们告诉我晚上她们遇色狼遇酒鬼，怎么求助过路司机，怎么和酒鬼智斗怎么让司机缠色狠，怎么冲出去摇发电机的工作的故事。这些故事若是让这些美丽姑娘的父母们听到了，会怎样揪心，怎样倣不能寐？可是她们只是对我说，从不让父母家人知道她们晚上值夜班有多危险。在青藏要想开拓业务真是难而又难。
而青海杂多多少万人抢挖虫草大战时，为了维护国家的稳定，为了保护国家的草场，维护浩浩荡荡上去治安的武警部队上杂多后用油告急，民营加油站供应告急，情况万分危机时，青海省政府才责成快速建中国石油杂多加油站，中国石油杂多加油站才在危难中应运而生。而三省交界地囊欠等地，原来根本没有中国石油加油站，就是因为民营加油站或乱涨价、或是土炼厂林立油质量跟不上造成事故、或是无序竞争引起流血纷争，当地政府责成才在某县建成第一座中国石油加油站。
我常常记得司机开车到海拔最的荒凉极地看到中国石油宝石花看到服装整洁的中国石油加油员时的热泪盈眶。
我们想起果洛达日加油站长党华。党华所在加油站除了他没有一个汉族，没有一个会说汉话。他上去后找的妻子居然是加油站门卖小吃的河南老乡。老乡见老乡两眼泪汪汪，他们就是在这样的孤独境界中相依为命共同战胜各种的困难。他们长期把幼儿放在河南北街村老人家。而那晚我住加油站，党华妻子，给我讲了她从果洛回河南路上遇劫的经过，让我心痛不已。更让我记住的是党华妻希望我在报上写一下她遇劫的经历，并不是为了找回被劫的党华给她买的珍贵礼物，而是为了其它路人别再遇劫。他们坚守在中国最高最荒最凉的地方支撑是精神力量，如果他们知道全国人民都不理解他们，他们一个一个会立马倒下，像泪水一样流入地里，力量从此不复存在。

每当北京发生风尘雪灾，我就会想起内蒙锡盟草原，想起那一座一座一次一次被风尘被大雪埋没的夫妻加油站，想着他们是怎么艰难地行走在雪地里只为给困在雪地里的司机送去汽油，想起他们骑着摩托在雪地中艰难行走只为救被困司机一命。想他们的孩子多数交给住后方的老人看护，少数孩子子为了上学走在怎样的危险当中。每当夜深人静，我会想起点缀在茫茫中国版图上的那些前不着村后不着店的夫妻加油站，我的耳畔会一次一次想起我试拉过的加油站防抢匪的警报声。
我会在不经意间，想起在江苏扬州采访的中国石油南京销售公司扬州分公司的加油站长刘亚军。刘亚军说起他参加加油员比武训练时，每天训练下来全身从里到都是湿透了的。有位女加油员收到男友的电话，责怪女友为何这么久不见人，几位加油员听到再也承受不了训练和的辛苦、离家的痛苦，结果是几个人抱着失声痛哭......从华东公司头儿刘合合、瞿国忠到南京路总、张书记，到杨州公司稽书记、张总，为了安抚这些小小的“豆大的”加油员，都多次亲自跟他们促膝谈心。南京张书居然讲起五十年代参加大庆会战时的艰苦生活工作经历来鼓励加油员们。
宁夏加管处负责人是位女的，她的家、她的夫、她的孩子全是交给老人们的。她忙得一年四季没有节假日--节日全国人民都放假休息了，大年三十全国人民都举家团圆看春晚了，却是我们石油销售员工最忙的日子。春节除夕，常常是各省县经理慰问一线销售人员的日子。
我想起那年我回大巴深山采访，当我从陡绝天半的铁佛寺活着出来，在河口上看到“天灯”一般点在溪河上百米深陡崖上的中国石油加油站时，我心里的撼动。我看到一位加油员骑摩托在悬路上飞奔而去，另一个加油员告诉我，那是因为一车加完油没给钱就跑了，他飞车去追车要钱。而那只有三米宽的崖路上“表演”飞车捉“歹徒”，让人的心也揪在半空里。那位加油员说这种加了油不给钱就跑的事情在这三省交界地经常发生，不足为奇。我们追不上，钱就需要我们自己垫付。三省交界的大巴山区解放前是中国的土匪窝子，是种鸦片的黑三角，是最后解放的地方之一，解放后治安才相对好，但是和山外真是无法比。
而中国石油点缀在大巴山中的加油站的情况和这个加油站基本类似。而我在青海湟中采访，一位女加油员说到一个不讲理的加油司机，醉酒后无理取闹，不仅打了她一耳光还把脏水泼在她脸上，加油站长却说顾客是上帝，要求她给司机道歉---凭什么？就是因为中国石油的员工非要把油销出去吗？难道正当销油、正当为人民服务，一定要无原则地忍受这么大的屈辱吗？并要求她下次仍对位司机微笑服务吗？每当想到这，不仅员工的泪水扑扑往下掉，就连所有知内情的人的泪水都会跟着扑扑往下掉。
我想起我的一个朋友的独生女儿被分到东北一个繁华市区的加油站，可是干了一段就无论如何不再干了，为什么呢？太累了！工资太少了！让她去郊区清闲点的加油站，可是家长不干，说：太危险了。我想起我在中国石油浙江湖州销售分公司，那个女加油站长说起自己肩负着多大的责任可是却拿着多少的工资--对面中国石化加油站站长是正式职工工资就比中国石油加油站长高得多，美丽眼睛中的泪水。而
中国石油报带记者配合当地公安去捣毁土练厂，子报现代司机报发行量已达百万每年搞的“十大见义勇为司机评比”选票高达三百八十万，光数票都数痛了组委会职工的胳臂，这项活动在整个中国产生了巨大反响，为净化社会风气功不可没。这其中哪一项不是在回报社会？
我心里实在是不服，难道我们长年累月在在销售一线1.8万座加油站工作的中国石油销售人员上上下下都是在“赚垄断黑心钱”吗？这1.8万座加油站拉出一张覆盖整个中国的大网，这是一张中国的平安网，这是一张中国的稳定网，这是一张中国经济建设的保证网呢。
想当年，为了给两个石油公司注入活力，展开竞争，国家加大改革力度，中国石油由原来重上游勘探开采，中国石化原来重下游练化销售，而合并重划，改组出两大巨头“中国石油石化”南北两大公司--中国石油叫北方公司、中国石化叫南方公司。改组后的两大公司虽有偏重，但却同样拥有从上游勘探开采到下游练化销售的全功能，（在中国石油天然气总公司基础上，成立以上游为主的中国石油天然气集团公司；在中国石油化工总公司基础上，成立了以下游为主的中国石油化工集团公司。中石油拥有大部分原油开采业务，中石化则以炼化为主。之后，中石油、中石化为完善公司治理结构分别实现了海外上市。在这前后，拆分几乎成了改革中的流行词汇，电信行业被拆分为南电信、北网通，电力行业被拆分为国家电网和南方电网等等。）
成为两个平行公司。此举为两个石油公司展开竞争，使国有企业注入活力，创造了前题条件。这两大公司虽然划地为界叫南方公司、北方公司，可是国家却鼓励两大公司到对方的地盘竞争--国家要求两大公司产区可以分开，但市场不能分割，两大公司各自都 有天然占有本地市场的条件，但这种占领应当以成本优势为前题，而不能靠垄断本地市场的办法，去限制对方竞争。这个市场规则对两个公司是平等的。于是中国石油华东销售、华南销售、华北公司等公司在中国石化的地盘上诞生了。为了在售销上更好地展开竞争，给“南方老店”中国石化注入竞争活力，比如中国石油华东销售到大庆油田、抚顺石化等单位招兵买马抽调了一批年富力强的优秀男人，四五个一组，撒向整个华东销售市场。这些撒向华东各省、市、县的“四五个人，七八条枪”，以全新的模式组成了中国石油销售公司：只四五个正式职工组成经理层，下面全是招聘的。而这些年轻的队伍充满朝气，省公司则以几千人应对中国石化老体制的上万人队伍，市公司以几百人应对中国石老体制几千人队伍。几年功夫中国石油华东销售零售量就占到整个华东市场的百分之三十，批发量占到百分之五十。而最近中国石油又进军盲点浙江义乌建立了嵆亭加油站。
而在全国人民欢呼国企联合舰队的成功运作，感叹新体制给老体制注入活力时，有谁知道这些被撒向华东地区的成千上万位光棍汉们的苦衷：长年累月，他们在华东地区没有家没有妻子没有孩子没有老人只有员工，而员工几乎全部招聘，中国石油工资在南方又不算高，员工流失严重，为了保证工作正常开展凝聚招聘员工他们需透支几多的心血。比如南京销售分公司他们除了按国家替定给招聘职工保五险，还自创了“大病保险”，为了留住员工的心，几乎每个省销售公司都投入专资专人办报提倡亲情管理--他们不能给员工许诺“现在”只好给他们许诺“未来”，他们全体捐资抢救一个得绝症招聘青年员工的生命，以他们的责任感凝聚队伍，在滚滚红尘中用来稳住队伍，完成销售任务。中油上海销售公司原经理高建中，这位中国石油部落人中第一位进入上海市场的开拓者、中国石油原始人中第一个勇闯大上海的创业者、中国石油打开上海市场的有功人士，之所以出事，据说其中重要的一条罪状，就是因为该公司除几位正式职工，其余职工全是招聘的，高建中为了稳定这支招聘来的队伍，为了招聘员工的利益，为了应付务实的上海职工，为了更好地完成销售任务，在某一座加油站实行了别出心裁的允许招聘员工也入股的分红制。而中国石油销售为杜绝腐败，不让各销售公司买房地产---虽然在两个石油公司收购个别加油站时产生时了个别腐败经理，虽然买官卖官产生了个别腐败经理，但是中国石油绝大部分的经理是高效廉洁的。别说他们的住房子是租的，就连办公室都是租的。我记得江苏湛江原来中国石油只一个四星级以上加油站，可是去年的大雪灾中，由于我加油站员工靠人拉肩扛车推把困在乡村加油站里的成品油运到市区，保证湛江工农业生产的正常运行，湛江政府、人民、出租车司机深深感动，中国石油销售在湛江从此才风生水起，一年多时间迅速产生了三个四星级以上加油站。我记得当年在深圳采访阿湾油库的经理，说起一个大男人长久离家弃老抛妻甩小的生存状态，眼里全是泪水。我今生都不会忘记，他说到这，痛苦地伏下身的侧影，那凝重沉重厚重的侧影。
而中国石油销售公司看起来更像一个大的石油部队，还常常把各地石油公司的经理们调来调去，让本来有家的经理变得没家，让好不容易有家的经理又变得没家。偶尔某位经理妻子降临居然像是公司的“皇后”降临一般。而最近又有大的改革，撤华东、华南地区公司，提升省公司，又不知道产生了多少位住在出租房中的光棍汉。光我知道的中石油上海销售有限公司总经理林绪伯经理又调往深圳华东项目部，上海销售分公司的金浩调离上海，王殿宝总经理助理调往嘉兴，华东销售的书记刘合合有幸留在上海销售和瞿国忠因退休有幸留在上海。南京公司的路总调到江西销售公司一把，家留在上海。张总有幸留在南京任江苏销售副总。原来安徽的一把严志军现调浙江副总（？）。原浙江销售书记王琦调离（？），原浙江经理李项宇有幸升任浙江书记，现浙江经理是北京石油出版社的赵永河。就连基层，这种调动都是经常性的。据我所知道，北京派下去的中层经理的都不少---比如中国石油出版社的副书记赵永河就被抽到中国石油浙江销售分公司任书记。并且这种调来调去不仅是中上层，甚至包括中下层，甚至包括有特长的职工。近期，华东销售的报纸头侯晓光都调离上海去往华南地区某省。全国人民有谁知道这帮中国石油闯荡华东地区、华南地区等地的精英们在大城市中的漂泊心履？全国人民有谁想过这帮经理在大小城市滚滚红尘中经历的酸甜苦辣？全国人民有谁探秘过这帮还要在太多招聘职工面前做出人样，可是又面临人的难题的难言隐衷？
就算是他们好不容易可带妻小老了，现在又面临新的起点。而中国石油销售公司在整个中国的崛起正是靠这些“光棍汉”的付出。而中国石油南方销售队伍的敏捷快捷精干，也正是由于带队多是“光棍汉”:随时愿意变成的“光棍汉”，随时可调动的“光棍汉”，不得不全心身投入工作的“光棍汉”，高效益工作的“光棍汉”。而这些多年的“光棍汉”，就算是当地把局面打开，有幸把妻儿老带过去面临也是一大堆的现实困难。
而我们中国石油全国几十万的招聘员工心里的凄苦更是不忍探秘，不敢探秘，一想便知，不敢深想。而仅我们报社除了二百正式职工，居然有几百的招聘员工。今天报社第一次开伙，我去吃饭，发现居然有三分之二的生面孔。而这些生面孔多数是招聘的。我们的子报石油商报，现代司机报，子网：中油网，子刊：《中国石油画报》等，除了几位正式职工，几乎全是招聘的。这一支支年轻的队伍充满了朝气和活力，报社庆祝新中国六十周年联欢会，商报唱歌“劲旅”和现代司机报跳舞“劲旅”让人耳目一新。可是谁能知道他们笑容的背后深藏的内容？他们面临的问题更是多。在京尘的滚滚红尘中，他们的住房愿望比正式职工来得更加强烈也更加虚无缥缈。现在中国的石油储备刚刚拉开帷幕，离OECD要求的目标还很远。中国目前已经建成了第一期四个石油储备基地。24日在新疆独山子开工建设的内陆地区石油储备基地，标志着中国第二期石油储备基地全面展开。二期建设以后，中国肯定会再建设第三期的石油储备，最终的目标，中国要向发达国家石油储备的要求靠拢。而这些新起的项目，总是先产生一大批住在出租屋中的光棍汉。
中国石油在开发西部战略中，那些给地方的投资，那些投资还没有收回就上交地方的利润--几乎各省市县中国石油都是当地的利润大户，难道不叫加报社会？而五年前仅两年时间时，中国石油仅一个西藏双湖地区就投入资金五千多万，组织展了十五个援藏项目。建卫生院，扩太阳能电站，修缮小学，建敬老院，教幼儿园，建修路队等。这难道不是中国石油回报社会？中国石油职工捐款62万，设立教学基金，设立奖学金，助学金，和老师资金。中国石油继新疆6个县、西藏双湖、重庆开县后承担了河南台前县、范县的对口帮任务。
我们中国石油吐哈油田在库尔勤便将孔雀河治理得美如大城市。中国石油每年派领导干部援藏援疆。我报副长张海韵援疆新疆。今年12月8日，中国石油又援建革命老区白色起义的地方广西田东县三套炼化装置。这不是回报当回报社会吗？

2009年11月20日，中国石油又向苏丹贫困母亲慈善会捐赠。中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏与苏丹总统夫人法蒂玛。巴布尔在捐赠协议书上签字，中国石油捐赠苏丹公益事业累计达五千万美元。
而现在中国石油已经在三十多个国家打开了局面，并在这些国家有办事处，有基地，有项目部，派出人员大多是男士。为啥?国外太苦了，一般不派女职工去。他们中有谁敢带上妻小？全是光棍汉轻装上阵。他们多的状况大多类似：办公室、住房全是租的。比如我报在海外建有三个记者站：苏丹记者站，委内瑞拉记者站，哈萨克斯坦记者站。当年出国英语考试，我和研究生毕业的李向阳考了并列第二，可是第三、第四、第五都出国了，唯有我和另一个女编辑韩小菊没有出国。为啥，国外太苦了，派出人员几乎全是男人。而我报出国记者：李向阳、吴淼、李占斌等，全是单身男人出国，且一出就是半年一年。谁能关心到他们的生命隐衷？
我记得有一次管道局，管道局局长安排我采访回国的张志宏经理。张志宏是原来管道三公司的调到管道局的。张志宏在利比亚国外重大管道工程项目中担当项目经理。张志宏说到有一次他跑到国外基地请求给一线派一个慰问演出队---不论是女会计、女工程师、女服务员，只要是女都加入慰问队，排练节目上一线，说国外一线的职工快一年没有见过女人了，有的快要发疯了，有得得了抑郁症，有的变得四股无力，有的变得语言迟钝，有的变得眼睛发直。为了稳定军心，故特来请求。张经理对基地领导说：一线职工只想过一次眼福。要不然这个队伍支撑不下去了。说我的心里翻江倒海像打翻了五味瓶。 对于战斗在一线的石油职工，是中人民不感动可以，不感谢可以，可是，凭什么骂我们的为祖国荣誉而拼搏的一线职工？当某些人说他们是在赚“黑心垄断钱”时，良心能安吗？魂魄能妥吗？
全国人民可能大多以为中国石油各油田正在吃老本。多年前，我调到中国石油报时，整个中国石油天然气集团总公司就是全行业亏损。我觉得奇怪，都说石油富得流油，怎么可能全行业亏损呢？便请教老石油报人，他们告诉我：这叫政策性亏损，也就是国家欠着中国石油天然气集总公司的钱--这么说是不是中国石油从来就是为国家承担责任的？那么，南北两大公司分家这几年，中国石油的油田还没原来多--第二大油田胜利油田、中原油田、河南油田、滇黔贵油田都划入中国石化公司。现在中国石油的油田：大庆产量在降，辽河油田在保产量，只有长庆、新疆、冀东等形势稍好。原来没有分家时，江汉油田就因原油产量太少准备搞盐化工替代。而现在大庆因考虑到后备不足以稳产正在搞轻烃上产瞄准百万吨。仅靠油田开采原油我们中国石油天然气集团公司就赚了全国人民的“黑心垄断钱”了吗？
全国人民殊不知，现在中国用的原油两亿多吨，有一半一亿几千吨都是进口原油，而为了保这另一半一亿几千吨，全国人民不知道，现在整个中国石油都在抓单井产量这个“牛鼻子”。
而说中国石油的各油田在赚“黑心垄断钱”，油田职工听到了，可能会一气蹦到宇宙里去。他们会说：1981年姚依林曾感叹：文革期间，如果没有石油支撑，文革时的经济会比现在严重得多。甚至包括78，79这两年。其实不仅如此，（建国六十年来，石油工业的增长速度比同其国民经济平均增长速度高出近一位，仅前四十年，有26年连续保持在20%以上。在建国以来的各个时期，特别是三年困难时期，十年浩劫--
从1966年到1978年这十三年，全国原油产量由1454万吨上升到1亿多吨。平均每年增长689万吨，平均增长速度近19%，1976年国民经济濒临崩溃边缘，石油以112亿的利税，占全国工业企业上交总收入的近33%。86万职工为国家提供了三分一的工业财政积累。
，拔乱反正经济调整时期，石油都成了中国的脊梁支柱风雨飘摇中的中国前行。
但是长时期高速发展，石油透支了“自己的体力”，积累多年的“健康问题”，储量增长跟不上产量增长，80年原油产量出现了徘徊不前情况。81年党中央国务院批准了石油工业实行一亿吨原油产量包干 。这改变了勘探开发资金由国家包下来的办法，促使石油工业走上了自我积累改造发展的道路。包干第二年，原油产量开始回升。85年未原油产量达约1.3亿吨。出口达3775万吨，创汇69.6亿美元，占当年出口创汇总额的约27%。88年，石油工业第一次出现全行业亏损，可是石油行业识大体顾大局，牺牲局部利益，仍超额300万吨完成国家计划......
中国石油报记者江书程提供了这样一组数字：中国石油近几年钻井数以1.5万口以上的速度增加，只为原产量维持在一亿吨水平。短短八年时间，单井产量从4.2吨下降到2.5吨，降幅超过40%，和85年比下降了80%。而生产这一亿吨原油，中国石油却附带处理六亿吨水，部分老油田含水达百分之九十以上。人们把这类油公司戏称为“水处理公司”。而2000年前后，建百万吨产能投资20亿元，如今成本过30亿元甚至40亿元。钻井成本从04年到08年，每米进尺成本增加约50%。而现在每桶70美元的也就相当于过去20多美元的盈利水平。单井产量越来越低，必然导致多井低产。过去为了中国石油建设万吨产能只需打3.15口，二十年后需打井7.71口。增长幅度过200%。近年来，中国石油钻井数量和进尺每年约增长13%。要保持现在原油产量规模，单井产量每下降0.1吨，就需增加三千到 四千口井补充。中国石油每年需要打一万多口开发井，才能保住原油产量箭头向上的势头。而低渗透区块万吨产能建设形势更加严峻。这便牵汲到那么多人说到的中国石油开采成本的投入问题。
最近，大庆油田测试分公司自主研发的“注入井示踪相关连续油井技术”，将成为4000万吨原油稳产动态监测技术的有力支撑。为什么呀？因为现在大庆油田遇到的问题是世界上油田都没有遇到的问题。大庆每前进一步，都成了探索世界尖端。
为了更好承担起国家能源保障重任，油田员工有多少整日辛苦终年劳作，奔波在这一口井那一口井，难道他们也是在赚垄断黑心钱吗？
而现在油田效益比较好的油田并不多，只有大庆、辽河、长庆、新疆、冀东等几个油田，且在靠大规模的勘探打井保产量。大多油田的产量只几百万吨左右，多年前还是中国石油的江汉油田就在搞盐化替代。多数油田能维持下来就不错，这已经是好多年的老大难问题了。难道全国人民没有看到吗？
全国人民可能觉得我们的油田职工，只是舒服地躺在家里，就有原油哗哗流出，就有钱滚滚而来。殊不知道我们的油田职工有多辛苦。
有一天我去青海石油管理局在京基地燕丹乡，肖复华、王贵生等这一帮都是当年一腔热血自愿支边青海油田的北京学生。肖复华一腔热血从北京自愿支边青海，奋斗一生，人到中年，终于调回中国石油文联，关系在京郊河北廊坊中国石油管道局，没想到等待他的却是买断工龄，现在一个月才几百工资，还几次深入柴达木采访。而肖复华回到北京没有房子，成为真正的京漂一簇。肖复华只好求助青海石油管理局。多亏青海石油管理局看到肖复华等一帮原青海油田职工可怜，周铭涛书记才特批给肖复等京漂原北京学生在偏远的燕丹乡给他们在北京解决了住房。肖复华等一帮北京学生说起这事儿，对周书记领导青海局班子感激流泪，不为其它，而为他们解决了自己老有所住的大问题。肖复华的哥哥就是原《人民文学》副社长、著名作家肖复兴，石油人的住房难全国人民全完可问问肖复兴不就得了，怎么某些人起哄前不用大脑思考一下呢？可是我们不禁要想，肖复华等人凭何要求远在天边的青海石油局来帮助解这帮原来就是北京学生的职工解决房子？当是由北京政府来解决这帮人的房子。因为他们原本就是北京人。因为他们的归属因当是北京政府，如果北京政府。如果北京政府不管那么只有中国石油出面来帮助他们解决房子。难道他们当年自愿支边，且为祖国的石油事业做了好大贡献，就当回京来飘泊后半世吗？而这帮住在燕丹乡的支边回京的北京学生的太太们，无论五官多么漂亮，无论是歌声多么优美，每一个脸上都呈严重缺水状。就算是夫妻在一个油田，也多是夫妻长期分居。而花土沟一线和敦煌基地相距八百公里。
我们中国石油有许多的巡井员，深夜行走在荒无人烟的沙漠沼泽坟地树林里,他们中有许多是女的。中国人中可能某几位还记得，一位中国石油新疆女巡井员被歹徒活埋。她们也是为了挣黑心垄断钱吗？而这么年，偷油猖獗一直是各个油田面临的一个大问题。有一次长庆油田偷油者们把管子弄一个洞接完几盆原油后却堵不住那洞，致使大片良田被原油浸泡,彻底报废,使国家从两方面遭受巨大损失。有一位老婆婆的两个儿子是那次偷油事件的直接肇事者，陕西省公安局抓走了那位婆婆的两个儿子。最后陕西省某级法院判老婆婆的两个儿子死刑--油田想求情为老婆婆保一个儿子都保不下来。老婆婆痛苦而迷惘地说：“这些年,我们村里的许多人都在偷油。为何别人偷就行，我家两个儿子也去偷,为何就不行呢？为何要判死刑呢？”有一次华北油田由于偷油者戳破油管，引起大规模井喷，全国轰动。有一次一群偷油者在中原油田偷油，他们把管道戳出洞洞，让原油流成大小湖泊，然后奔不顾身跳进原油湖泊中，用大盆小桶大罐小坛舀原油，全身都被原油抹成了黑油条，偏偏其中一位偷油者烟瘾犯了，想抽烟，结果引起火灾，那些偷油者们瞬间成了一个一个火球.....有一年，某油田的荒野上新起一个宾馆,总有油罐车、装大桶的车等在里停放，司机在那里住宿。这并没有引起巡井员的注意。几年后，某油田发现打出的油经过管道输送进罐差额太大，便动用当地公安局破案。还是我们的巡井员给公安局提供了线索。原来那个宾馆就是为偷油而建在输油管上的：晚上司机睡觉,有偷油管子很专业地早已插入固定在某油田的输油管上，只需把油罐车的管子接在偷油管上，就可神不知鬼不觉地默默偷油。第二天早上，司机醒了，油罐车也装满了。司机没事似地挥挥身离开，没有人知道，司机已经偷了一车原油。我们的巡井员不仅守护油井运行的安全,还用生命保护着油井管道的安全。更有一偷油的因偷油时被巡井员遇到，不但不住手，还打残了这位巡井员的胳膊。偷油的被公安局抓获后,居然理直气壮地说：原油是我们村里的，是他们从我们地里抢原油！他们就是因当让我们偷！对不让偷的巡井员，就是因当往残里打。打死他，算他幸运，就是不让他死让他残，让他活着痛苦。你们反正判不了我几年刑，等我出去了，一定还去打他。你们就是把我关在里面,村里我的哥们仍是会去教训他。我们不打死他，不让他占那种便宜，我们可打残他的双腿，让他当不了巡井员，让他在家里望着远方的油井干着急--他不是想当劳模吗？他不爱油井如命吗？我们还可以打残他家的老人妻子或小孩，反正他经常晚上不在家，这仇要报你们根本管不了，有说“强龙斗不过地头蛇”！所以你们趁早放了我。近来，一些媒体不负责任地说中国石油“赚黑心垄断钱”，致使资源所在地村镇县和中国石油油田人的矛盾日趋激烈，敌对情绪日趋加剧。某些心术不正的人，正是因为有“中国石油石化是在占有他们自己的资源”理念作祟，才心里不平衡,才伺机和深夜仍在单走独行的巡井员过不去。我们多少万的巡井员在与日俱增的危险中巡井，难道他们也是在赚全国人民的“垄断黑心钱”吗？
现居燕丹乡的青海石油局的退休职工原来的钻井队长王贵生，退休后仍心系石油，让煤老板投了一千五百万，让女儿借了五百万，让原青海局老领导张德国助力，打一口荒废的井，终于出油了，每天二十吨，可是明年承包期限也快到了。王贵生交回给青海油田的是一口高产井。付出的代价是争取收回投资。王贵生说刚开始日产量五吨时，投资者的脸拉得可长了，都变成长马脸了！现在日产达到二十吨，投资者见我才给出个笑脸，脸才变得圆一点了。我的心上的大石头才轻一点。他这种人也是在赚的黑心垄断钱吗？
多少个地方石油石化练化厂，因为进入中国石油集团而被赋予了活力---中国石油首先是投资建设，根据全盘定位，然后促使企业由亏变赢或是由不亏变小赢，或是由小赢变大赢或是由大赢变大大赢。而这些企业中许多很快就变成当地的支柱企业，利润大户，有的企业和国内接轨，有的企业甚至和国际接轨，对支持地方经济起到重要作用。这难道是中国石油在回报社会吗?这难道是中国石油在“赚垄断黑心钱”吗?
而我们的职工整天跟危险品危险物打交道，精神高度集中，神经高度绷紧，他们国家安全默默付出，他们为祖国的经济发展默默工作，多么希望人民能理解他们。
中国石油天然气集团公司下属的中国石油股份公司如勘探与生产、炼油与销售、化工与销售、天然气与管道、科研机构这六大口，加上中国联合石油公司、中国石油国际勘探开发公司，中国石油天然气集团公司下属的中国石油集团测井公司等十一个控股公司、吉林石油集团公司等四个全资公司、中联煤层气公司等九个参股公司，大庆石油管理局等四十四个直属事业单位，中国石油大庆石油化工总厂等十二炼化企业，中国石油物资装备公司等九个专业公司，中国石油天然气集团公司管材研究所等的精英技术人员更是中国石油在中国在世界大大小小项目大大小小工程的灵魂人物，他们肩上的担子更重，多少人废寝忘食，通宵达旦，终年飘泊苦。他们不仅付出脑力劳力，他们的足迹更是留在地球最荒凉的地方。连外国人都感叹中国石油拥有这么一大批敬业优秀实干的世界高端料技人才。难道他们都赚的是黑心垄断钱吗？难道他们的无房职工不当有房子住，难道他们中的功臣不当和全国其它行业的功臣一般不断提高住房水平吗？
我们中国石油在京的局类干部，我听说过几处局长楼，一处是白楼，地处北二环滨河公园，离二环很近，大多数房子朝向不正，朝向正的很吵；一处是“老局长楼”在人定湖的东门，一处部长楼在六铺炕一号附近，一处是在....那楼从外看可称之为中档楼盘，可是进去一看户型极不合理，根本够不上现在北京的中档次楼盘。而我所知许多的老局长住在人定湖东门：比如科技局的老局长、石油出版社的老社长等.....而有一天，我听说中国石油的某某重量级老部长住别墅，但不是国家分的别墅，是乡下小产权的别墅，这让我惊奇不已。这位老部长可是中国石油当部长最久且仍兼要职的老部长呀！我们的权重级部长都住小产权别墅，我甚至也想买一幢小产权别墅。有一天我听说直管我们报社的中国石油集团公司“大头”就住在我的身边，我惊奇不已：因为那小区是一个五十年代的破小区，从外面看甚至像个贫民小区。那小区因为奥运因为六十周年修整了路面，不然更破。那么大的领导住这么破的楼，我实在是难以相信。我的同事还安慰我，虽然某某某住的是破小区，但是面积听说还挺大的，大概不会太委屈。而中国石油原所在地六铺炕，是五十年代的老小区，更多的石油职工长年住在这样的老房子中破房子中。虽然中国石油已经是中国最大国企。多数职工的住房多年没有改善。可是有房在中国石油都算好的。许多人调来中国石油多年都没有房。比如中国石油最大领导老蒋的秘书韩青华从青海调到中国石油一直租房住，这次太阳宫才分上房。比如原中国石油大头陈耕的亲侄女婿高潮红就一直租房子住，这次太阳宫才分上房。而我报李占斌调中国石油办公厅这次太阳宫没分上房，仍带妻小租房住。比如有一天，我认识的辽河油田钻二总工程师张伦给我打电话，说他调北京住在出租房子中。张伦还好把妻子孩子都带过来了。而辽河油田办的张岩，原来是中国石油报驻辽河的记者，现在也调京，租房住在立水桥附近。中国石油曾经有几次让职工自己出钱买房，其中就有北边嘉铭桐城一个项目，可是我报职工一比较，和北京其它地方的房价差不了多少，加上多数家庭经济拮拘，故而没有买。只有一位职工买了。现在想起来那价可真的是便宜极了。中国石油在京大多数职工的住房不能和其它企业职工的住房相比。中国石油在京职工大多数职工的住房甚至不能和下面各油田职工的住房相比。当然，可是如果人们说油田职工住得条件好些，这可能符合实际情况。在下局级单位，局类大多信在别墅里，这也是实事。可是别忘了，那是建在荒原上的家，本来一点不值钱，且多是油田自建，是石油给那些“荒原的蜃楼”赋予了生机，原油一采完，原油一采空，石油家园又得迁徙。仅大庆油田就有无数个荒废的旧楼，那些沼泽地中的楼，黑洞洞阴森森，魔鬼萦绕野兽出没，别说人连牲口都不愿去住。而因为吃住行均不方便，越来越多的大庆人往“城”里集中，留下越来越多的“废都”。而我报摄影记者丁伟因为拍了数个新疆有关油田的“废城”而获过全国摄影奖。很久以前就有一位石油职工的女儿写下了感人的《我没有故乡》，由我编辑发在中国石油报副刊。当然，更多中国石油人在京的住房情况我仍在探索过程中。
我的朋友张俊玲、我的鲁院同学李俊都说中国石油销售成品油暴利。李俊玲说她刚从美国回来，中国的成品油价居然比美国的还高。我和张俊玲说说中国石油中国石化去年以前每销售一吨贴进一千元，现在国际油跌了，两大巨头还没有喘过气来的真实内幕，她居然和我争吵了起来。我最后也生气了。我说：我这个人是最公平的，就是中国石油我也要公平批评它的过错。我尊重的是事实。我这个人，就是我所在的中国石油和中国石化打架，我不会拉中国石油，只会拉有理的一方。我小时，我家客居一工厂，有一天邻居一家人不知道为何事打上门来，我居然因为没有判断出谁有理，居然不伸手帮助自家人。这是我与生俱来的大气场。我给出你说的只是铁的事实。我们不能因为是车主就昧着良心歪曲事实。
可是他们仿佛不要事实，他们固执地认为他们在为中国石油做贡献---他们都是车主，自认为只要是加了成品油，就被中国石油赚走了暴利。
几天前，我和鲁院同学周习一起去京中国权威《十月》杂志社，该杂志的社长王占君等几人，听说我是中国石油报的，便说中国石油挣垄断黑心钱，这次又动用国有资产用老百姓的钱购太阳宫房子，中国石油的高层领导太没道德，应当在路上被人活活打死。我惊住了。这可是中国权威杂志的社长主编呀！他们都这样认为，那全中国人民是不是都是这样认为的？中国石油和地方的矛盾已经激化到这么严重的程度了吗？我想起不久前东北一家国企职工打死了一个民企经理。我倒抽了一口冷气。这引起了我的重视。我可不希望死人呀！我于是回来专门做一个调查。我想算一笔帐，看看中国石油是不是在“挣黑心垄断钱”。
而朋友们认为中国石油挣垄断钱除了各油田，可能主要指的是中国石油市场销售成品油，那么我们就看看，中国石油的成品油销售到底挣了全国人民多少的“垄断黑心钱”。
现在我先说一下，中国石油很大，母公司叫中国石油天然气集团公司，简称ＣＮＰＣ。中国石油股份是ＣＮＰＣ最大的子公司，也是ＣＮＰＣ最大的上市子公司。而和中国人民发生直接关系的，就是中国石油股份下属的中国石油销售总公司。也就是说，大家认为中国石油挣了中国人民的黑心垄断钱主要是指中国石油销售总公司－－其实我也在探索中，多主位的探索中，包括这一个主题，如果我认为哪个环节中国石油挣了黑心垄断钱，我一定要公告于众。那么我们就看一下，中国石油销售公司的利润有多少，它是如何产生，它占中国石油利润的多少，它占ＣＮＰＣ利润的多少。
碰巧今天中国石油股份公布了上半年业绩：
中国石油股份公司上半年净利润５０５亿元，其中勘探与生产占大头为３７５亿元　。炼油与化工利润滑油１７１亿元。而销售利润只有约７２亿。也就是说销售口的利润只占中国石油股份公司的１４％。而如果分母是中国石油集团公司，那就更小了。
再看看，中国石油销售每销出去一吨，获取了多少利润，这样，中国石油销售有没有赚全中国人民的“黑心垄断钱”不就一目了然了吗？
我们只草草算一笔大帐。中国石油销售上半年共销出汽煤柴油４７０３万吨。用４７０３万吨除以７２亿，那么，每销出去一吨利润是0.0153万元。也就是１５３元。而这１５３种元钱利润，就按照９０号汽油密度按0.725来算，一吨汽油约合1333升。就算每辆小车都加满油，每辆加油６０升，需要我们的一位加油员加２２辆车，才能加够一吨油。那么每辆车加油产生的利润是７元钱--下一步我还要去给大家算成本。别忘了，每车加油都加满的并不是全部车主。而在青海销售，各州县的加油员更多的是给摩托车加油，每到上下班时车主们排队加油人山人海每位车主手下中却只拿着５元钱。那需要我们的加油员几多辛苦才能加一吨油？现在就是民工吃一个盒饭最少都得１０元呢！这一算不就一目了然了吗？而这只是算的国际油价下跌后中国石油挣钱时的帐，还没有算国际油价高涨时，中国石油销售一吨贴一千元时的帐。这帐应该当是拉平了算。所以搞经营的人都会说，如果五年亏，一年盈，当是亏盈相抵后，然后再算帐，那才是真正的盈利。可是我就这样算了，又怎么样，盈利这一年的利润不仍是少得可怜。我相信某些骂中国石油挣“黑心垄断钱”的记者都会算，他们为什么不算算呢？
当然这个问题下一步我将更深入调查，接着算下去，从生产的源头的投入到销售的未端利润给大家一个更加明细的，更加全面的账，且不断地准确数字，然后，我们再来说中国石油销售是不是在“赚垄断黑心钱”。
而中国石油销售前几年每销一吨贴一千元，亏损时，还有个内部信息，为了维护国家稳定，那就是中国石油的原油是按国家约定的比国际原油价低的价给中国石油和中国石化练厂的。而中国石油和中国石化是明摆着的竞争对手。而原油生产，中国石油和中国石化比，当然还是中国石油是大头。中国石化的原油还需向中国石油购买。如果中国石油不给中国石化按此优惠价卖原油，中国石化虽说不会“立马完蛋”，但一下子就被架空一半，被抽去原力一半，根本无力和中国石油竞争。中国石油可把本当给中国石化的低价原油按国际原油价卖出，可赚得差价多的多。可是中国石油为了大局，没有这样做。如果中国石油不按国家约定的价格卖原油给中国石化练厂，那么拥有3万多座加油站的中国石化那几年亏损更厉害。中国石油完全可按国际原油油价来让中国石化走市场，这样中国石油就是卖油给中国石化仍可多挣多少亿。可是为了大局，中国石油不能这样做。中国石油若想赚黑心垄断钱，完全可反悔，按国际原油价给中国石化原油。如果中国石油赚黑心垄断钱，完全可以给自己的练厂按国际油价。这样全国的成品油价将更高，练厂为了承受，也只能抬高批发价，销售为了承遯，只能抬高零销价。那么车主们不是要承受更高的油价吗？怎么这么明白的账，全中国人民反而都说中国石油在赚垄断黑心钱呢？而就是这样，那几年，每吨成品油从中国石油、中国石化炼厂出来到销售还亏一千，这贴进的一千元不是全部贴在的全中国的车主身上?
另有内幕:去年以前，中国石油旗下部分练油厂、中国石化旗下大部分炼油厂所使用的原油，以国际市场价格进口---中国每年需要原油约二亿多吨，其中一亿多依靠中国自己的油田，一亿多吨依靠从国外进口。而最新数据，到2020年，预计我国石油净进口量将比2008年上升1.8亿吨。而现在进口这一亿多吨原油，是按国际市场价格进来的，但经过中国石油、中国石化炼厂炼成成品油，由中国石油销售公司向消费者出售的成品油，却是按北京限定的价格出售给司机们的。谁说中国石油没有回报社会？去年以前，因原油价格高企而成品油价格较低，炼油企业亏损严重。这个优惠不仅中国人能享受，连到中国的外国人也能享受。于是就出现了，外国飞机在中国加一箱油中国石油石化就损失十几万的事情。于是就出现了外国车船机都闷到中国来加油的怪事情。于是就出现了从中国出国的车船机均加满油再出国的怪事情。于是就出现了渔民用渔船海底拖油包到海公海从中国向外国反走私（80年代中国是石油净出口国，出口高峰达3200万吨，97年净进口3300万吨，这数子当然不包括走驻进来的石油。这是由于97年10月，国际油价持续下跌，到98年2月，下跌最大幅度达40%。按可比价测算，国际油价仅相当80年代初的40%。由于国际油价下跌，98年2月，进口柴油连税才1600元，比国内柴油出厂价还低300元。汽油差价更是达到500元。巨额差价导致石油非法走私活动猖獗。公海上表现的只是一斑）
我报同事菜小丽的儿子曾在长庆石化公司工作，就因为炼完了亏着销，公司亏得越来越厉害，实在承受不了了，公司把职工的奖金都降了一半。儿子气氛氛地给妈妈菜小丽打来电话：说太不公平了，国家让我亏着销，为了成品油市场稳定，可是凭何公司扣我们职工的奖金？凭何社会上的人还骂我们中国石油赚黑心垄断钱？后儿子嫌长庆工作太苦辞职回京。

今年以来，受益于中国今年实行的石油定价机制的改革，炼油业务才得以扭亏为盈。比如亚洲最大的石油炼制商中国石化，今年上半年，中国将汽油和柴油价格上调了一倍，中国石化中期净利润增至332亿元人民币，远高于去年同期的77亿元。中国石化公布上半年净利润飙升333%后，其香港股票周一应声上涨4。9%。也就是说中国石化净润涨了三倍还多，和蒋洁敏撑舵的中国石油净利润505亿拉近了距离，中国石化新舵手苏树林的功劳是有的，但只是一点点，更多的“功劳”是国家政策。
去年以前，车主们两头占了多年的便宜，怎么不说一句话，更不知道感谢一下中央，感谢一下国务院，感谢一下国资委？怎不说一句公道话：中国石油和中国石化为中国的能源安全为祖国的稳定功不可抹。怎么只会假聋作哑，尽情享受呢？怎么国际油价一跌下，车主们就口口声声说是他们在为中国石油、中国石化做贡献呢？更荒唐的是，车主们不算算账不调查一下怎么轻易下结论说中国石油中国石化是在赚“垄断黑心钱”呢？更有写手随意歪曲实事：“而国企总是以‘国内成品油与原油进口价格倒挂’--这是事实，以及‘企业运行成本居高不下’--这也是事实，为借口，拒绝实施成品油价格与国际原油价格上下浮动的联动制--如果要联动必须去年以前就联动。还说什么：”这种近乎垄断的行为损害了数千万开车人的利益！”还有媒体胡说什么：“没有让我们看到中石化、中石油两兄弟在市场竞争上的刀光剑影，作为国资委的左右手，却似乎配合默契，一个年年喊亏损，要补贴要涨价，一个却从消费者和企业身上赚取惊人的垄断暴利，成为了亚洲最赚钱的上市公司。”

这不是睁着眼睛说瞎话是什么？
当然这一年，车主们霸道一些，硬要说，忽略贴补那几年，还勉强可以说得过去。他们说他们在为中国石油做贡献，也有一定道理。可是，靠这加油一吨１５３元的利润，中国石油销售、中国石化销售就能获得暴利，这是不是太可笑了！
而说中国石油赚“垄断黑心眼”，更有不准确处，那得从根子上说起。那就是根据加入世界贸易组织的承诺，国内成品油批发和零售市场已对外资民资放开，我国成品油流通市场已逐步出现国有大型石油公司、跨国石油公司和社会经营单位共同参与竞争的格局。壳牌、ＢＰ和埃克森等和中石油中石化有几百家合资加油站，虽然它们在合资公司中并没有取得控股地位，这些国际石油巨头如何单独取得批发资格和它们下一步在华战略调整已经引起人们关注。商务部日前发布公告，赋予中国海洋石油总公司、中国海洋石油总公司销售分公司、中海石油中捷石化有限公司成品油批发经营资格。中海油06年前就投资人民币３．８８亿元在上海收购加油站，五年前就独资建设南海石化炼油项目，为中海壳牌石化项目提供原料，也生产汽油柴油供应沿海市场。而三年前，中化和中石化的合资公司，中石化中化成品油销售有限公司揭牌成立。预计中石化强大的成品油资源优势和中化在业务销售领域的优势将得到互补。中化还在石油仓储领域保持优势：三年前，该公司在中国沿海、沿江地区已建有多个原油、成品油、液化气仓储中转基地，总罐容达２００余万立方米，拥有从１万吨级到２５万吨级多种规模的码头。三年前，中信资源已宣布耗资４５００万美元收购加德士华南投资有限公司５０．５％的股份，为取得成品油批发权打下基础。中信资源是中信集团在香港上市的子公司。加德士华南将在中国成立一家独资公司，在广东省开发、经营新的加油站、便利店，从事汽柴油、润滑油及液化石油气的零售。
这意味着，几年前，成品油流通市场多元化格局已经开始形成，并正在进一步推进。中国石油中国石化的“垄断”已经或正在打破。可是为何几年后，特别是去年以前，反而外资、中信等没有发展起来，反而是中国石油中国石化更加强大了呢？细想一下，不是很明白的道理吗？就是说，国际油价高涨时，只有两个大傻冒：中国石油中国石化愿意为了中国的稳定亏着销成品油，中国再找不出这样第三个大傻冒。也就是说，正是因为，去年以前，中国石油石化的进口不是主赚而是主贴的--以国际原油价进，练出后按北京规定的成品油价一吨贴一千销给全国的车主。所以外企和民企才聪明的退幕后，专门不去打破这个“垄断”的。不然怎么会出现国内成品油批发和零售市场虽然已对外资民资放开，却仍是成就了中国石油和中国石化怪事。
也就是说目前油源大部分仍集中在中石油、中石化两大公司，而且进口的主导权也在两大公司，我国石油供应市场的垄断格局尚未真正被打破，不是因为其它，而是因为国际油价高涨，中国石油中国石化危难中毅立起来为中国人民遮风挡雨。而一旦国际油价下跌，民资和外资必然再度活跃，而和种竞争力量将再次出现。
在说危难之中见真情。可是遗憾的是，中国石油中国石化在国资委的带领下做了这样的好事全国的车主居然无人知道。更为遗憾的是，某些车主还口口声声他们在为中国石油石做贡献。更为遗憾的是，许多媒体不顾中国石油石化在危难中承起“国民经济稳定的责任”的实事，居然血口喷两个国企“赚黑心垄断钱”。更让人伤心的是，有说滴水这恩涌泉相报，可是某些中国车主在了解情况后前仍“恩将仇报”，大骂中国石油中国石化不说，还连住房都不让职工们住。
现在中国石油中国石化的垄断正进一步打破，除了上面那些外资公司，我国有第三大石油公司--中海油正式进入成品油批发领域。除了三大石油公司，中化、保利、珠海振戎等国企早都对石油业摩拳擦掌，
如果全国人民都把矛头对准中国石油中国石化，那么外资民资很快渐成气候，如果国际油价再次上涨，国家可能还想让中国石油中国石贴着销，可是能否控制局面，那就不是国家说了算，而是市场说了算，那么车主们“享受”高成品油价时，难道一定要到那会儿，个别车主才能明白吗？
去年以前，国内成品油生产批发是掌握在中石油、中石化两大公司手中，可是进口权是放开的呀，并没有谁阻止民营企业进口原油呀！并且部分民营企业已经取得成品油进口的资格。可是他们为何不进口呢？因为他们做生意谁肯亏着做呀？再说民营企业并没有肩负国家能源安全的重任。他们当然不会傻到进口原油练出后再贴一千元销给中国车主。
民营企业还口口声声：两大巨头挤兑我们，我们的加油站一旦遭遇油源紧张，两大巨头往往首先被停止供油。民企口口声声说：打破行政垄断，让我们民营企业进入石油业参与竞争，以此提高效率，降低垄断价格。他们这是为他们的不耻行为蒙一张遮羞布。
可是，谁都知道，在资源紧张时自身难保，如何供油？而民营企业可进口原油呀？民营企业才不会像中国石油石化那样做亏本生意呢，他们心里的小九九精着呢：由于国内成品油价格远远低于国际价格，进口也不仅要贴钱，还无异于饮鸩止渴。所以尽管部分民营企业取得成品油进口的资格，但并没有实现真正进口，也不能为日后批发业务带来所急需的油源。实事是：民营企业在国难当头，车主急需时逃跑了。当然，可以理解，民营企业管不了国家稳定这样的大事。这不是明摆着，不是中国石油石化阻挡了民营企业发展，不是国务院早就公布的“非公经济36条”迟迟难以落实，不是中石化、中石油反而趁着市场化的东风，气吞万里如虎，掀起了石油业国有化风潮，原本占大半江山的民营加油站被两大石油集团迅速收编。而是国际油价高涨时，一些民营企业选择的中国石油中国石化的高的加油站收购价，一些民营企业家不愿亏着销顺水推舟而已。
而是太强调眼前利益阻挡了民营企业发展，而是是资金和技术成了阻挡民营企业加入的三道门槛。怎么能说贴着销的中国石油中国石“赚垄断黑心钱”？因当说危难中见真情，使国门打开后更使中国石油石化快速发展了起来。真是昧着良心说瞎话。
说中国石油资源垄断的人可能重点说的除了原油还有气。而说中国石油资源垄断的人可能从没有调查过，早在十二年臆，西部地区多家激烈竞争的局面就已经形成。有人就形容西部地区已经进入“春秋战国时期”。如塔里木油田，外国石油公司勘探面积达8万平方公里。地矿部建成了一定规模的产能。东部油田拥有10多万平方公里的勘探区块。说中国石油资源垄断的可能还包括一些国家重点工程。而中国最大的管道工程西气东一线二线，都实行了全国招标，线上的工程队来自全国各省和行业。其中的黄河穿越就是台湾某公司。
而若说中国石油在成品油市场的润滑油市场上“垄断”或说中国石油赚“垄断黑心钱”，那更不靠谱。据中国石油报记者金江山报道，1992年，中国石油润滑油业务对外开放，百姓认识润滑油更多是从喜力、壳牌等国外品牌开始的。国外品牌一度占有国内80%的市场。2000年中国石油才成立中国石油润滑油公司。中国石化成立中国石化润滑油公司。中国石油昆仑从赞助南极科考到独家冠名雅典奥运会金牌榜，中国汽车越野锦标赛，东盟汽车拉力赛，等一系列的赛事，让消费者认识昆仑润滑油的高品质，让国产润滑油迅速走上中国舞台甚至走上国际舞台。改变了OEM的格局。到今年终于在中国润滑油市场拥有了60%的市场份额。得到了宝马、奔驰、沃尔沃、西门子等世界顶级汽车和发动机的品牌的认可。昆仑成为一汽、力帆等知名公司的合作伙伴。中国石化的长城也和多家企业签下OEM合同。
2007年，昆仑润滑油又对旗下十三个副品牌进行整合使之适应润滑油多元化的需求。近年来，我国润滑油在科研实力、产品线调整、海外开拓能力等方面获得了全面进步，正在迎接品牌竞争的新时代。 这从外国人口中竞争过来的市场哪一点和垄断和赚“黑心垄断钱”有关？
油近年由于几次大的重组，大勘探在国际市场取得巨大成功后，在国际勘探年会上亮点频闪引起全世界瞩目后，为了适应国际市场的竞争，为了增强中国石油在国际市场，中国市场的竞争力，中国石油已经或正在组成大钻井，大管道，大测井等，中国石油的各企业纷纷走向市场，走出国门，产生了一大批京漂职工。比如辽河油田就有一大批职工被分到北京的长城钻井公司，他们没有北京户口，妻小老带不过来，长年租房子住，长年独守空房。他们中多数在京无住房。而中国石油那些“球漂一簇”，他们在外漂泊流浪，回国后在京仍是居无定所，大不了是单位提供的出租房。中国石油的职工中有多少长年租房住者，全国人民有无过问过？中国石油职工遭受心身和精神双重的飘泊，全国人民有无谁关心过？
而中国石油的出租房钱理因单位出，单位理应考虑解决职工住房，不然长期租房单位可能出的钱更多。可是.....！
难道中国石油的职工因为是中国最大国企职工，就当一直这样租房住下去吗？
难道北京政府关心人民安居是民心工程是造福工程，中国石油连组织一下团购都不行吗？
难道北京政府用各种措施关心有北京户口的北京人，为何就不能关心一下在北京有正式工作的“北京人”?
难道中国石油职工给国家创了那大的效益，就当永远享受不了北京福利分房，永远露宿街头，永远是北京最大的无房人群吗?
难道中国石油的职工不是人吗？难道他们在京工作就不当有住房？就当一直是京城的流浪团队吗？
中国石油的利润都是交给当地政府了，可是对那些没有当地户口的中国石油职工，当地政府凭何光知道收取利润而不知道安排中国石油职工的住房？而当地政府如果把没有户口的中国石油职工的住房交给中国石油自己解决，凭何那么多的人就看不得中国石油职工有住房？中国石油解决职工住房为何会引起社会如此轰动?
中国石油和中国石化分家时，资产相当--98年，新一届国务院领导对两大国企实行了重大改组。当时的中国石油和中国石化是中国仅有的两家资产拥有量过三千亿元，年销售收入超过2千亿的特大型企业，被誉为财政上缴的两大金刚。对其实施大手术是将其合再按南北切开成两大平行公司，并政企分家---政府职能交给新成立的石油和化学工业局。这一合一切使两个国企资产相当，势力相当，成为上下游一体化可互相竞争的两大平行公司。并把新组建的中国石油和中国石化两大公司一脚“踢入”市场经济大海。
中国石油之所以成为中国最大国企，是中国石油的“走出去”战略的成功，是香港股市、纽约股市的成功上市，2005年前的五年就使中国石油的资产翻了五番，更不要说这几年的成功动作，和中国石化暂时拉开了距离。中国石油成为中国最大国企，缘于近几年中央对中国石油实施的各项改革方针的正确，实施得力，这些，是不是和垄断有关？没有人不说:中石油这艘巨型航母对经济贡献不菲，在资本市场上IPO也是十分惹眼。
中国石油石化重大改组之前，我报记者陈新华曾采访了我国第一位价格专业的经济博士，专门研究石油体制问题的专家（此段待续）。
中国石油是得为股市套牢全国股民深深道歉，可是股牢的最主要原因之一是因为中国石油在香港股市和纽约股市表现太好，故而让全国人民太看好争相涌入中国石油股票造成的。你想想发放的股票就那么多，想买的人却太多太多，如不担高价，必然引起“踩踏”，出了人命，中国石油不更是“罪该万死”？另一方面，股市是检验股民素质的试金石。一切的选择都是股民自己选择的，不能赢了就赞中国石油，赔了就骂中国石油。要赞要骂只能骂自己的选择和判断。而中国人都知道看一个国家股民的档次，不是看赢时而是看输时。为何那些赚了大把的股民悄悄地打枪地不要偷着乐，而赔了人却跳得山呼海啸喊着哭？有的甚至把怨气乱发在中国石油职工身上？甚至连住房都不想让他们住，想让他们流浪下去吗？能输得起才能赢得起，这也是对中国股民的整体考验。而看股民的素质不是看赢时，而是看输时。我们中国股民给世界人民展示的就是这样的形象?股民心态的成熟才能促成绩优股的成熟，才能使国企在大风大浪中平稳航行，才能使你们手下中的股票平稳上升。
中国石油是国企，肩负着中国的能源安全，而中国石油的成品油的定价，也是国家发改委统一调控的。
中国石油是国企，肩负着中国的能源安全，而中国石油的成品油的定价，也是国家发改委统一调控的。
我再说一遍，去年以前。为了中国的能源安全，为了稳定大局，在中央的决策引导下，中国石油一连好几年，销售公司每销售一吨练成品油就贴补进一千元，以致公海一些不法分子由原来的蚂蚁搬家走私进口－－渔船在公海买进成品油水底拖成品油包进口，变成了蚂蚁搬家走私出口到公海卖出。以致外国飞机在中国加一飞机成品油中国石油就损失十几万--这损失上半年由中国石油油练油厂承担，下半年由中国石油销售分公司承担---正因为此，以销售为重的中国石化比中国石油亏损还厉害。可是这种时候全国人民居然都不知道，中国媒体居然哑哑的，中国杂文家居然悄悄地，中国评论家居然默默地打枪地不要！中国杂文家居然静静地放屁地不要！可是等外国成品油价下跌，亏了好几年的中国石油销售和练厂还没喘一口气，中国的老百姓就开骂了，中国的媒体就开骂了，中国的评论家就开评了，中国的杂文家就开坛了。中国上海《二十一经济报道》一位记者居然不用深入采访调查就登出：什么中国石油大赚垄断黑心钱，中国石油暴利，中国石油是大鳄......等言语，甚至还有配有漫画：一个大鳄身上背了一个小鳄，上面标明大鳄是中国石油，小鳄是中国石化。
某些总想渔利中国石油的国际政治力量开始别有用心地散发一些不利中国石油的舆论；某些偷伺中国石油已久的政治家开始伺机而动地对中国石油横挑鼻子竖挑眼；某些总想吞吃中国石油的大小“土地爷”们开始伺机而动；某些想吞吃中国石油的民间力量开始火上添柴甚至煽风点火；某些利用中国石油、中国石化抢购加油站发了大财的原加油站主们---某些原加油站主，趁中国石油、中国石化抢购加油站，有的居然卖完一个加油后，用此钱再建数个加油站再卖给中国石油、中国石化，有的私营企业家看别的加油站主卖站赚了钱，居然投巨资建数个加油站，不为经营只为诱两个巨头来抢购，真可谓丑态百出。这些私营加油站和民营企业家在赚了国家大笔国有资产后又想进来染指他们开始再一次把眼光盯上了中国石油；某些民企业家和地方官员和个别石油腐败经理--最近中国石油黑龙江销售就出现一个正在处理过程中，他们狼狈为奸在利用国企改制时段行贿收贿索贿卖官买后，个别贪官们又一次把目光盯死了大肥肉中国石油；某些在前几年在推行的国有企业改革时吞吃大量流失国有资产的民营企业家们把贪婪的目光再次顶上所剩不多国企中最大的一块肉；某些在前几年推行的国有企业改革时摇身变成亿万富翁的原亏损国企的经理们，在吃胖变身后，又把眼光粘在最大一个运作良好的国企；某些国际油价高涨时不进口原油不销售的外企民企，这会儿看中国石油石化在去年以前不仅赚得了中国信誉去年以后开始挣钱便开始跳弹；某些发财总想走捷径的贪婪者们又在算计中国石油，现在更是等待出击；某些从中国石油股市赚了大钱还想大捞一把的人开始跳弹；某些总想不劳而获贪天之功掠为己有的人开始蠢蠢欲动；某些嫉妒心强的人一些天生仇富的人群开始合力起哄，一些被中国石油股市套牢的人开始发泄私愤；某些人失去思考能力被某些媒体不实言论鼓动乱骂一气；而某些关心中国石油但是却不肯深入调查的杂文家开始赤膊上阵；某些国际油价高价时不进口原油不亏着销的外资石油企业、民营企业这会儿跳出来还有脸攻击危难中支撑中国经济的两大国企；某些关注中国石油的媒体某些不深入探索的写手们，更是有失客观公正昧着良心地诱导老百姓和中国石油的敌对情绪，使得中国老百姓对中国石油群起而攻之--有媒体探讨中国石油销售售一吨亏一千，不去采访国资委，中国石油的售销经理炼厂经理，却只采访民企几个炼厂的经理，这样偏面采访写出的稿子能客观?当然也有一些真正关心中国石油健康成长的有智有志有识之士提出一些真正中国石油存在的大大小小问题，只是这些理性的提示多淹没在漫骂指责声中。
而中国石油只是一个庞大的干活的队伍，组成者多是一些“敏于行而纳于言”的实干家－－就连前两位舵手都是这类实干家。石油女作家冯敬兰曾感叹：“苯嘴拙舌中国石油！”中国石油原马富才董事长直到换任前才第一次同意在中国石油报上发专刊：五年五大看点，这是低调的他第一次“高调”。马富才这位中国功臣巨大国有资产翻五番奇迹的创造者，因为开县井喷死二百多人的重大事故而隐退。而中国石油原陈耕董事长直到换任只在中国石油报副刊上发了一组抒情诗，抒发对石油的深情。陈耕也是一位中国石油中国石化功勋级人物。都说陈耕隐退和吉化爆炸松花湖水库致使松花江污染不无关系。对于这些重大事故，全国都在实行问责制，除了为他们这两个中国功臣挽惜、可惜、叹息、难过，还有什么办法？可能连胡书记温总理都在为这两位功臣叹息。相当一部分人却连声叹息都没有，他们甚至觉得解气，他们甚至都不想想他们只是管全局的不是管安全生产的。他们甚至根本看不到他们为国家立下的赫赫功劳。他们只是认为他们理应被问责。因为什么呀，因为他们是国企经理呀！因为他们吃的是国家饭呀！因为他们是人民珍爱的“人才”呀！因为他们创造的巨额国有资产交给国家没交到某位个人名下，个人没捞到好外呀！因为国宝级人才人民珍爱就是不能犯一点错呀！至于民营企业家那就可以宽宏大谅了，他们该么犯就怎么犯，人民可睁只眼，闭只眼，因为管不着呀！中国石油华东曾经的功臣高建中因为一些小错：因为同情招聘员工因为有经营头脑实行了某加油站员工入股分红制、因为兼职拿了双份工资、因为妻子抄股账户上多出了和某人原来协定的十万等等，就判刑二十年。可是西安飞天国有资产大盗邱保忠，给国家造成整整十二亿的黑洞，吃掉赵从贵当总经理的中油龙昌等四个大国企，才判刑二十年。东北高官韩贵芝涉案受贿金额高达多少亿，才判死缓。而整个上海中国石油市都是高建中开拓的。当年中国石油曾让高建中去当华东销售公司的头，可是务实的高建中不想当大官，只想当一个小官中油上海销售的经理 ，想做点实事。而高建中和财务老总干建敏一起抄新股曾给国企赚了大量的钱，是中国石油市场经济前沿的人物。为了抄新股，中国石油曾来调查过一次，发现高建忠和干建敏，是利用企业资金抄了新股，可是他们都是廉洁的好领导，他们给国企挣了几千万，却没有往自己口袋装一分。于是乎，中国石油上层大开绿灯，高建中和高建敏成了中国石油唯一两位可不请示上级就可动用公司资金几千万进新股市场的中国石油前沿运经理，完全可以说是中国石油向立潮头的精英人物。而中国石油管道局出现的中国石油第一家上市公司中国石油龙昌公司，几年功夫资产就由几千万上升到几个亿。可是国企改制不是考虑把这个中国石油最好的上市企业卖给龙昌经理层，而是卖给已经欠银行多少亿的西安小混混邱某。仅在卖的过程中邱某就吃中国石油五个亿。几年邱某吃中国三个大的国企，给国家造成黑洞十二个亿。连带中国石油的好经理赵丛贵也被拘一个月。而经过调查，其它两个国企经济全和邱同流合污，唯有中国石油的经理赵一身廉洁。赵从贵虽被无罪释放，可是看着自己一手养大的龙昌被鳄鱼吞吃，那感受真是铭心刻骨。而完全可以说中国石油一个龙昌公司的赵从贵，两个是中国石油上海销售公司的高建中和财务老总干建敏，是中国石油走进市场经理的前沿人物。可惜的是，他们三个如今可以说是“全军覆没”。在城市场经济的大流潮中，不可能次次都赢。而后来让高建中出事那笔生意的资金五千来万也是高建中自己全数追回（？一出事高建中就派干总去冷结了对方的土地等不动产），不似某某某给国家造成不可弥补的12亿黑洞。 而财务老总干建敏之所以被重判十五年，据说一方面是高建中的财务老总，一方面曾同情他的司机，移用公款十万帮他买房后补回，等。而干建敏之所以重判就是因为上面来查时态度不好，和上面的人发生了激烈的顶撞（？）。而你想想，如果一个有自知有重罪的人，上面来查，一定做贼心虚，怎么可能与上面顶撞呢？而中央地方官员、上海地方官员对中国石油经理来势汹汹，使得中国石油想保这两位的人都退缩了，因为地方的力量太强大了，所有的中油经理，包括中国石油最大的头都感觉自己风雨飘摇，一点小钱都担心牵连自己，一点小事都感觉是“泥菩萨过河自身难保”，只好先“明哲保身”，哪里还顾得上别人？ 而再好的官员，只要说和腐败有关，全国人民就其它全然不见只知道喊打。
难道某些人想管的就只有所剩的寥寥数个国企，等把这几个国企都管没了，某些人都会吁出一口气，就觉得公平了，就都轻松了，因为没有吃大锅饭的了，因为把中国能源的命脉交给民企或是交给外国佬了。是不是？ 国企经理储时健出事丢一个女儿后现在摇身一变成“橙子大王”。储回味自己当国企经理给国家创造巨额利润的时段居然感叹：“此路不通！”这，是不是令我们反思？
中国石油某位大国企经理创造的巨额财富全交给国家，结果是给国家交得太多引起其它行业嫉妒，促使中国石油一跃起为中国最大国企引来“枪打出头鸟”。交得太多全国人民人人享受这三分之一到五分之一由支柱企业带来的福气却不买大国企的账；给本国企职工福利太少工资多年涨得太少---许多单位职工工资甚至多年没涨，引起职工不满，为了中国石油终于从泥泽中腾飞响应中央号召买断职工政策得罪一大批买断职工。为了中国石油在香港纽约股市起飞，熬出多根白发。为使国有企业资产翻几番立下汗马功劳，殚精竭虑。结果是这位重量级的国家功臣、中华英雄偶犯一错，内外上下都不买他的帐，辛苦一辈子，廉洁多少年，只落得满腹苦水一腔冤愁。
更多的中国石油许多基层经理仅因为一个小事故就丢了他钟爱一生的石油事业，一次爆炸就毁了他挚爱一生的石油仕途。比如上海销售分公司的经理张某，副经理薛某。比如中国石油许多的经理书记。而其中许多是中国石油的功臣，曾是国有资产创造者。而其中有许多是中国石油精英人物，比如薛某，就是著名博士。而让他们中某些出事的原因居然是因为承包出去的工程发生了暴炸事故--难道承包出去的工程还要求我们中国石油的经理天天跟着？承包商不烦吗？婆婆般管多了打起来谁负责？

当然，2009年，中国查处各类非法违法生产经营行为共计849万余起，全国安全生产事故责任追究处理近3万人。相对中国石油职工天天玩火，事故发生率仍是相当低的。
但是许多人有疑问，为何一次事故一次爆炸就会丢掉这么多人钟爱一生的石油事业石油仕途呢？交通部一年死几十万人为何不动交通部的头头们呢？为何不要求交通部“零事故”呢？就如司机都知道，出行常有交通事故，可是能因为有事故就不出行吗？就如渔民都知道：出海就有危险，有可能出事故，但可能有事故就不出海吗？石油属于高危产业，从上到下都在玩“火”，如想“零事故”几乎不可能，除非不生产，除非全行业统统停产，除非全部职工统统回家躺着。特别是苛求在国外国内某些地方的施工队伍，在防恐反恐的严峻形势下，不发生任何安全事故，实在是有些令人“恐怖”。有些石油企业经理们为了保证“零事故”只好把活儿承包出去。某些石油企业经理们为了“零事故”，只好少干活儿，多说话；某些石油企业经理，只要条件允许，干脆少生产，多整顿；甚至不干活，多学习。西气东输工地，发生滚车，经理们高喊机司跳车，不惜以几百万的设备毁坏来换一个人的生命，而保住施工时的“零伤亡”－－当然这是让人感动的细节，是社会进步的表现，这是“以人为本”的人性闪光，但同样留下许多值得我们思考问题。如果某些纳税人知道了他们通过银行进入管道的投资为了保一条命需要做出这么大的代价，他们可能会站在自己的利益基础上跳起出来强烈反抗了。可是他们忘了，这正是他们对国企经理的苛刻要求导致的结果。他们中的某些人对国企经理们的苛刻要求，有时候正是搬起石头砸了自己的脚，而不是别人的脚。为了保证“零伤亡”，项目经理采取种措施后，仍不放心，动员职工的父母、妻子常常提醒还不放心，于是居然动员管道人的小孩子们都起来给爸爸写信，签条幅，调动职工的安全意识。本来企业有专人抓安全生产，而一把手是抓全盘，现在成一把手抓安全，需要把全盘放一边，因为出了事就当不成官啦，更干不成事啦，更谈不上抓全盘啦。比如西气东管理一线的总经理马骅本是主抓生产的，风声鹤立时，变成主抓安全生产，管道局一线最主要领导班子整天不是琢磨全盘，而是琢磨安全生产这正常吗？分出一部分人主抓安全生产，SHE,这才是正常的。比如，中国石油今年12月14日召开“集团公司安全环保工作紧急会议”，本来当是主抓安全生产的各公司头参加就是了。可是现在中国石油参加会议的是副总经理廖永远，蒋洁敏为何没来参加呀，和胡绵涛主席、哈总统纳扎尔巴耶夫一起出度中亚天然管道哈国段竣工仪式呢。如果不是这么大的事情，可能蒋当亲自来参加。而专项会议，本来当是中国石油各层主抓安全环保的人参加就可以了。可是，除了主持会议的是中国石油股份公司副总裁赵政璋，连中国石油股份公司总工程师黄维和、集团公司副总会计师温青山都参会了。本来当是中国石油各各单位主抓安全环保的负责人来参加就可以了，可是，各单位主要负责人、地区公司管理层主要人员均参加了视频会议。为啥呀？不知道有谁动脑子想过这中间深刻的原因。可是，先要应付那些不干事却总和中国石油过不去的舆论呀！以致把管道一钱大头个个心血透去，把管道安全生产都上升成一种“管道安全文化”--我采访写了“奇迹是如何创造的，管道局安全文化为三大线保驾护航”。而万一出了事故，经理们一个一个都变成惊弓之雀。比如刚发生的兰郑长渭南支线油品泄漏排污治理，不是主管安全的领导亲抓，而是蒋洁敏需要把一切大事都放下，亲自来抓。且忙不迭地再三申明此事故不是中国石油建成的而是第三方施工建成的。

安全生产被提到这样一个高度，于是乎，基层单位万一有点事故，基层领导只好“先下手为强”：先不能处理事故先处理责任人，免得火烧到自己头上。抓安全生生产当然是对的，但是，现在中国在进步，一切都由人治走向依法管理。法制管理的内涵就是法是铁定的，不能因为网民的呼声高就从重处理，呼声低就从轻处理，这不叫法制经济。中国国企管理，也当是有序管道。更不能因为法律的空缺而让某些别有用心的小人对国企经理故意抓住小事对本来想精忠报国却因种种原因偶犯小错的国企经理横加指责。而出了事故当处理谁也是法定的。国家有义务让中国人民知道真情真相真况，不能让某些片面的媒论遮住人民的视野。不能让国企经理陷入不知道当怎么办的汪洋大海中渐渐沉溺下去。现在主张畅所欲言，百家争鸣，探索探讨，监督监管。发展中的中国石油特别需要这个。但对个别不深入调查或别有用心散布不实新闻歪曲实事新闻的记者，不深入核实就散发不实新闻的媒体恐当天下不乱的媒体，小题大作别有用心的媒体当追究其法律责任，对个别从自已利益出发拢乱国企生产秩序前进步伐的外媒当追查到底。对于那些出于私利私心私念，就刻意找国企经理的茬子，等待出击吞吃国有资产的地方腐败官员，国家当严加处理。国家对于高危生产的企业当给出一个国际标准允许的事故率，国际标准的处理办法，否则是干事的人无法干。否则是不干事的人指责干事的人。无贡献的人收拾有贡献的人。旁观的人指责敬业的人。如果央企经理身陷重围，如蹈火山，如进油锅，且无论怎么做都是“四面楚歌声”，甚至成了人人喊打的过街老鼠时，那可就是“欲加其罪何患无辞”了－－既然全民都认为中国石油在挣“黑心垄断钱”，那么中国石油的经理们是怎么做都不行的。现实是，更多的石油经理为了“零事故”，只好向自己的生命挑战，不分日夜地都把每一根神经像钟条一样上得紧紧。怎么没人有担心他们的神经会绷断呢？管二穿越公司的戴忠勤经理对我说：从开钻到回拖成功，我的神经一连几十天二十四小时绷得紧紧的，晚上手机都开着，都呈一种假寐状态，最怕半夜来电话，电话一响马上跳起。可是这总是有阶段的，我们其它如练油厂、加油站经理们的神经常年都在紧绷状态。精神上的高负荷空前绝后。怎么没有人统计过中国石油有多少年富力强的精英过早英年早逝呢？我报国际部记者李向阳说：怪，这些年，我采访过的石油经理中有好几位石油经理都去逝了。就我这些年接触且深交过的，就死了好多位。仅姓张的突然离世的，就有张思善到张立福等。仅一个上海市场，我们中国石油的一些重量级经理，变的变，换的换，调的调，退的退，失踪的失踪，入狱的入狱，去世的去世，十来年功夫，就可谓沧海桑田。我真担心我的采访名单成了黑色死亡名单，像朱军的“艺术人生”一般被人戏称为“遗书人生”一般！而“艺术人生”的采访对像多是老死，可是我们中国石油却有多位年富力强的经理“突死”。他们的价值可否有人意识到？他们所承受的可否有人想到？

说中国石化天价吊顶，说中国石油陷“购房门”，怎么不说说一个国贸大厅值多少钱？怎么不说说国家图书馆一个柱子值多少钱？怎么不说中国科技馆一个大堂花去多少钱？怎么不说一个奥运会幕式花多少钱？怎么不说一个将办的世博会将花多少钱？难道国贸大厅是中国标志，难道国家图书馆是中国形象，中国科技馆是中国实力，一个奥运会是中国尊严，一个世博会是中国脸面，中国石油、中国石化、中国海洋办公大楼就不是中国标志中国形象中国实力中国尊严中国脸面吗？
面对中国的崛起，个别中国人怎么现在看起来这么猥琐？中国人曾有的大器呢？中国人曾有的胸怀呢？有话说“欲毁之，必自而毁之”！每一次外侮到来，都是因为中国人的内哄引起的。

而中国石油、中国石油、中国海洋的大楼之所以建得那么宏伟，是因为，进入二十一世纪后，随着中国石油石化“走出去”战略的成功，中国石油石化在中国国民经济中的氛量越来越重。中国石油和中国石化、中国海洋，三大国有石油巨头原来的办公楼越来越和国际知名企业的声威不相般配。由于老办公楼空间有限，许多部门不得跑出去办公。比如中国石油，别说外企人员来中国，就连中企人员来京，常常是看到数个大厦都挂着中国石油标版，可是像无头苍蝇一般碰来碰去找来找去却找不到哪个是真正的中国石油总部。好不容易找到了，想找的部门又不在楼里。这种在出租楼中的企业能靠得住吗？当某些外企终于在一个出租楼里找到想找的部门却甩手而去时，中国丢掉的是一个一个大生意。确立应对国际竞争的国企形象成为当务之急。
按照北京市 规划，东二环商务带四公里中国支柱企业大道，围绕京城政治中心，融合人文商务和国际商务双重特征。中国石油石化三大国企新总部被国资委认定是中国经济十一家巨头之三。而20.1万平方米和17万平方米，9.6万平方米的三个国企总部，难道不是中国的形象工程之三,难道不是在彰显国企旗舰风范吗？
国资委让这样的形象矗立在东直门，就是认为这种形像这个实力代表了中国能源稳如磐石，而这形象代表了近代中国正在隆隆崛起，而是代表了中国人的能源命脉撑控在中国人自己手时并要一直撑控下去。而这中国石油中国石化就是这样高大威严肃的形象代表中国和世界各公司谈判成交更多更大的能源项目，这个形象代表了中国的内涵，这个形象代表了中国的力量，这个形象承载着人民的期望。你们以为在那大楼中办公的人幸福吗？整个大楼全封装全空调，我去中国石油卫生室就遇到好几个肩周炎，空调病，叹在那大楼中上班的苦处。
石油人秉承多干活我少说话，从王进喜时就是如此。有人说中国石油当有两条腿才能站立，可是现在的中国石油干活的腿巨粗，说话的腿只是一根毫毛，于是乎任凭社会媒体怎么漫骂怎么误解，中国石油整体仍是一片沉默，“干自己的活儿，让别人说去，默默地承受全国人民的唾沫星子和全中国上下给的压力，泪水往肚时流，碎牙往肚里咽。就连石油作家冯敬兰大姐都看不下去了,感叹:笨嘴拙舌中国石油!
当然中国石油这么大的企业肯定有在决策、运作、经营中失误的地方，中国石油的改革肯定有许多不合理的方面---连我自己都这样认为，包括这次分房子。和全国其它行业一样中国石油肯定也隐藏着一些贪官污吏，肯定也在黑暗面，肯定也少不了阴暗面。这么大的国企，压缩生产成本，提高生产力等,合理各个环解，摈除残余的官僚作风，改或某些领域的官本位，杜绝少数人的腐败--现在少数经理的应付账款多是买官卖官，买加油站，以权谋私等造成的，而不是经营过程中造成的、解决这些老大难问题等也的确是中国石油正在抓的当务之急。但是中国石油运作主的方向是正确的，这么大的航母正是乘风破浪前行，带着中国的“核”力。我要说的是，不论哪个大报小报的记者评论家，首先要有一种公正客观忘我无私的心，要有深入细致地调查研究，才能公正客观地写出中国石油改革中真正存在的问题，才能报道前进中的中国石油，才能找出中国石油运作中的真正的问题，才能抓出中国石油中个别的腐败经理，才能给中国石油治病防病去病，才能正确地监督中国石油的运行在法的航道中，才能使中国石油在改革之路上平稳航行，才能使国际上各种反华势力，各种窥视中国能源企业的野心势力望中国形成合力而兴叹。
而让全国人放心的是，中国石油一直在以种种手段着手解决和预防可能出现的腐败问题。十多年前，我报广告人员下去油田开展广告业务，很容易，可是现在却越来越难。为何，因为为杜绝腐败，各油田的财务越来越集中，原来是各二三级企业都有财务，现在是一个大油田才一个真正的财务。而这个财务还要归中国石油集团公司财务总管。也就是整个中国石油，一百五十四个局级企业，只有一个真正的大财务。打个比方说：中国石油股份财务总监周明春要监督过多少万的每一笔消费上报中国石油集团公司总会计师王国樑。这么严的财务，对于发展中的中国石油，是好事，但隐患重重。以前，一级企业、二级企业、三级企业要化钱，有决策权，机会来了，迅速出击，一个回合下来，就取小胜。而中国石油可只是利润接受转交方。而现在，机会来了，二三级企业需层层申报，等批下来，赚钱的机会稍纵即逝。大财务，虽然从某个角度杜绝了腐败，可是中小企业却失去了竞争的自由，中小企业的经理却失去了灵活作战的上方宝剑：据我了解，二三级企业如果花钱过三万就要申报局里财务，层层申批，这使得中小企业经理不太像经理，失去了经营决策权能叫什么经理？他们更像是生产车间的主任，或是中国石油大机器上的螺丝钉。而为了抵制腐败，中国石油干脆来个统一规定，各种活动费用平均分下去，这样真正需要突击作战时却没有经费，仿佛回到了以前的大锅饭。故而现在的经理石油经理偶有腐败，多是买官卖官，或是习加油受贿，而秒在运作生意的过程中，这同样是一种不正常。以这种抵制腐败，是防止了国有资产的流失，但是隐患可就大了，因为这种抵制实际上是建立的“煽”中小企业家雄性功能的基础上的。这么大的企业连船向前，想拐个弯、想偏一下方向避一下前方出现的险情都是难上加难。这样的大企业集团很有可能会一荣俱荣，一塌全塌，且塌得一塌糊涂。而这一塌糊涂可不得了，那可是中国国民经济五足鼎立之最重要的一足。这中的风险，懂经营知运作的人细想都会倒抽一口冷气。而以前虽然有国资流失现象出现，但每一个中小企业都像鱼虾，都是火的，万一有风险，鱼虾五脏六腑齐全，是火的，会以自已不同的方式灵活机智避险，就算是某个企业破产，多数企业仍朝气勃勃。多亏中国石油是资源型企业。不然“敌方”来击，来个火烧连船，那损失的可是中国利益。
中国石油某油田，因为勘探有了重大发现，结果是轰轰烈烈大上特上，一时间，真可谓举世注目。当时，刚上任中国石油一把手蒋洁敏到此油田视察，指着图纸上标注的出能有油的红点，对有丰富勘探开发经验、智慧超拔的年轻局长说：“你打！打出油算你的，打不出油算我的！”一时间该油田上下振奋，大上快上。可是耐人寻味的是该油田勘探量震惊世界，原油产量几年翻了几番，职工的工资却一点也不涨---按中国石油的政策不能涨，为了避免油田与油田、油田与地方工资差距拉大不能涨，为了当地职工和油田职工的工资不能拉大不能涨，等等。结果该油田职工比往年付出几十倍的辛苦，多数职工工每晚都需要加班到深夜，节假日均要加班加点，年底只多出几百元的奖金---这不像是哄小孩子玩吗？是不是在开“国际玩笑”吗？结果是该油田上上下下怨声载道，结果是有重大发现、对国家做出重大贡献、给全国人民立下赫赫战功的年轻局长某某成了不得人心之人、人人喊打的“孤家寡人”。结果是该油田上下一致认为慢慢开采不仅可从某种程度恢复过去的轻松生活，还可为他们的后代储存原油，以保多几代他们的石油子弟能过上类似他们的石油人生。结果是年轻局长、中华功臣某某干不下去了调走为收场。调走时居然还背上所谓的“桃色新闻”---中国人都知道“木秀于林，风必摧之”。而摧的最有效手段就是“桃色新闻”。终于把他们都承认、都佩服、都敬仰、都夸赞的能人挤走了，该油田职工这才上上下下这才叹出一口气来。油田又恢复了往日的平静，油田生产恢复了往年的慢节奏。虽然被抬到了一个高度，还是有压力。周围的民企、个体企业的职工这才从担心油田工资上涨的压力下喘出一口气来。
而中国石油的许多中国功臣在国外干得轰轰烈烈，给国家挣了许多钱回国，等待他们的不是祖国人民献上的鲜花不是祖国各市县政府给予的奖励，而是地方政府派来的各路审查大军。而某些审查大军的心态也很怪，仿佛这些中国功臣，在国外给中国立的不是功，而是对中国犯有罪。在他们眼里，这些国企经理不是中国功臣而是中国俘虏，先缴了他们的枪，先认定他们有罪，然后再来让他们用种种方式来证明自己无罪。这个什么混蛋逻辑。他们开口就是：“你看是你是先自查一遍，做些手脚我再来查？还是交给我们直接查？我们直接查如果出问题，那我们可是在公安局见哟！他们可是拿着手铐等着你哟！”这是什么土匪心态。现在国家正在走向法制，出国功臣回国后财物等方面当接受那些审查当是国家法定的，凭什么政府官员就可凌架在国法之上？对国企经理横挑鼻子竖挑眼。有些地方政府支持国企的事没做多少，需要用钱了，就想方设法到国企去罚各种款：什么污染费、什么道路建设费等，名目繁多。南方某市，曾招商引资一千家企业进驻，没几年，全罚跑了，最后剩一家企业经理苦苦挣扎。为了坚持下来，这家企业经理专制一件别满像章的“防弹服”，上面的像章全是该经理和中国中央领导、中国省市领导的合影。就是穿着这件防弹服，这位企业经理最后也干不下去，跑了。最后，该政府官员就蜂涌而上加大力度罚几家跑不了的中国石油中国石化国企。
现在大庆油田正在搞好“三清一退”，优化整体结构。就是油田公司所属各单位将按照油田公司干部大会上提出的强化“三清一退”总体要求，以科学发展观为统领，以服务百年油田建设为宗旨，按照“企业主营业务原则上不设法人、辅助业务尽可能减少法人、退出生存困难的系统外法人、消灭扭亏无望的企业”的操作思路，继续全面清理现存的法人实体，实现国有及国有控股企业“两级出资、三级法人”目标；集体及集体控股的企业基本实现“两级出资、三级法人”目标。这项举措，同样是预防法人腐败，防国有资产流失，但是这种随全国人民心随的“三清一退”是好是坏，我们将拭目以待。我们即要防止法人腐败，国有资产流失，但又要防止当年的“人民公社”，一大二公悲剧重演。没有法人，或减少法人，许多的国有资产会否变成无主资产，会不会更易流失？另处，如何一方面进一步调动层层经理的激情，一方面更加严格地预防国有资产流失，的确是摆在我们面前的难题。要防止国资从法人手上流失，更要防止国有资产被职工糟蹋。反正中国就剩下几个不多的国企了，试验是不可能拿民企开刀的，只有几个不多的国企， 改来改去，但愿是既合民意又让国企越走越强大。而不是被吞吃或流失。可不是？若不出现火烧连船，若能实现层层承包，这种体制可能还是好的。中国石油现在国际上的竞争力，都是因为大勘探、大钻井、大管道形成了。且取得了可喜的成绩。现在的问题就是怎么杜绝腐败，防止国有资产流失，又怎么调动需要在市场上冲击的中小企业家的主观能动性，让他们由车间主任，大机器螺丝钉，再变成经理。邓小平说的摸石头过河，中国石油正在摸石头过河，我们将试目以待。
据中国石油报记者蒋万全报道：中国石油的专项治理工作正在雷厉风行中展开。比如，07年成立的管道建设项目经理部承建的项目不包括单独立项的11条供气支线，已经达到26个。没有严格的预防和监管措施，很难确保正常的建设程序，同时也易成为腐败的得灾区。随着10月24日西气东输二线西段，审计发现问题整改工作启动，管道建设项目经理部专项治理工作拉开大幕。截止10月31日，涉及50多个建设单位的问题整改和专项治理工作正在全面推进。一些问题已经得到全面整改。管道建设项目部总经理吴宏说：“为何如此迅速，是因为这是一项事关中国石油全局的政治任务！”结合西气东输管道二线发现的问题，管道建设项目经理部通过项目前期及投资控制、设计方案与变更，招标投标，合同管理，安全质量与环境水土保持，承包商与工程监理，物资采购、资金管理，土地征用方面重点问题的专项治理，不断完善工程建设健康有育的长效机制，建立统一规范的管道建设市场。
另一方面，管道建设项目部扎实推进征惩孩体系建设，引入风险管理和内控方法，形成了监督管理合力。严格执行《四个绝对禁止》等廉洁从业若干规定。今年上半年，项止经理部通过委托采购和EPS总承包单位采购两级集中采购模式，与08年相比，节约采购资金数十亿元。
能源是中国的命脉，现在这个命脉在国家国资委摇控下平稳运作，在中央的大决策下平稳运作--由于中国成品油价格还是政府管制，放开市场后是否也放开价格已经有所争议。可是总有风总有大风大浪一次一次打来，整个中国石油从上到上都在风雨飘摇中。有句成语叫“螳螂捕蝉，黄雀在后。”中国石油在国资委的指挥下专心捕“市场经济”这只“蝉”，可是某些别有用心的人却在捕中国石油这只“黄雀”，全国某些人民则在不了解情况的前题下起哄。
能源是中国的命脉，现在这个命脉在国资委手中就是在中国人民手中，关注它当然是一种关爱，警示它更是一种挚爱。相信中国人民不仅关注这航母的运行方向更关注上面的职工的生存状况。
三年前，也就是2007年1月，中国石油就是考虑到保证航母的稳稳航行，确保利润的平稳增长,考虑到成千上万在京工作职工的困难，责成华油公司以民间集资的形式启动了安居工程，用以推动和谐企业建设，太阳星城团购与石油大院住宅改造两个职工住房项目为工作重点。冠城大通此前的公告也显示，太阳星城为中石油与冠城大通、凯德置地合作开发项目。虽然这次只解决了一千四百多人的住房，虽然分配上也存在种种的不合理，但毕竟给成千上万中国石油绝望中挣扎的无房京漂职工带来了几线希望。
想想如果北京的安居工程包括中国石油这些在京工作又无北京户口的中国石油人，中国石油会有此举吗？
北京的经济适用房和限价房在太阳宫那个位置也就是八千多，凭何中国石油无房职工不能享受？
想想如果是北京的安居工程，媒体都会报是民心工程，可是中国石油为何就不能启动安居工程？为何中国石油启动安居工程就会引起轩然大波呢。更何况这个安居工程中国石油并没有投资，只是让中国石油职工自己买单，标准内是八千多一平，超标部分二万多一平，这就和北京政府的安居工程有点儿类似。可是为何北京市政府就可关心市民生活，中国石油就不能关心职工生活？为何北京政府关心无房户算政绩，中国石油关心在京工作的无房户就成劣绩了呢？为何北京政府解决无房户住房叫惠民工程，中国石油想解决在京工作无房户住房叫损民工程？为何北京市政府关心北京市民居住难题叫“以人为本”，为何中国石油关心中国石油职工住房难题被称之为国有资产流失呢？难道有北京户口的北京人叫人，没有北京户口却在北京工作的央企职工就不叫人吗？难道有北京户口常年住在破房、旧房、小房中为国家做出贡献的央企职工就不叫人吗?
想想当年中国石油的大庆油田给新中国带来了能源，全国人民把大庆油田职工当英雄。现在，已经成为跨国公司的中国石油天然气集团公司的职工为中国创造了整个央企利润的五分之一甚至更多，中国石油不指望全国人民把他们当英雄，只指望全国人民把他们当人看。