现代版的“吉卜赛部落” （标题毛竹有改动）




中国石油新闻中心　 [ 2011-09-28 08:46 ]

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　　3000多名管道公司员工，如同迁移的吉卜赛部落，人事关系在原单位，岗位却沿着新修管道的延伸而不断变化。他们的迁移指南是什么？他们最终的迁移目标是哪里？
　　9月4日22时，柴景志从临汾出发，过蒲县压气站，沿着西气东输管道山西段，再过沁水压气站，巡线两天后，坐在了记者面前。采访是从8年前的一个电话开始的。
　　“喂，老柴吗？公司研究，准备让你去西气东输‘出劳务’。如果没问题，近一两天就出发。”2003年12月5日，正在铁岭输油站的柴景志接到的电话，是管道公司沈阳分公司人事科打来的。虽然放心不下刚上初中的孩子和年迈的父母，但柴景志还是说“没问题，去”。2003年12月8日，柴景志到达上海，向西气东输管道公司报到之后，调头向北，一直到达山西临汾。8年来，从陕晋管理处到山西管理处，从临汾到太原，他不断迁移着。
　　2004年6月26日，管道公司锦州分公司韩辉也接到通知，说西气东输西段需要人，希望他去“出劳务”。6月30日，韩辉到达甘肃张掖的山丹输气站。2007年6月30日，他离开张掖到上海的西气东输管道公司生产运行处工作，2009年8月20日到山西沁水压气站当站长。2010年3月1日，韩辉从沁水来到太原，担任西气东输山西管理处副处长。
　　同柴景志和韩辉一样，去西气东输519人、去陕京管道246人、去西部管道203人、去中亚管道75人……3000多名管道公司员工，如同迁移的吉卜赛部落，人事关系在原单位，岗位却沿着新修管道的延伸而不断变化。“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”成为他们唯一的迁移指南，“保证油气管道平稳运行”成为他们最终的迁移目标。
　　“我永远忘不了2003年9月28日。晋西北的一场大雨连下了一天半，86号阀室漏气，要抢修。说没有路吧，也不对，但雨水一泡，连三轮车都上不去。20多公里，我扛着几十公斤重的工具，天黑才到达阀室。那时候的阀门都是手动的，等弄完了，连站起来都难。”西气东输管道公司山西管理处管道科科长彭振华对记者说。
　　2009年8月，由于煤矿采空区塌陷，西气东输一线山西阳城嵩峪段400米管道沉降达1.7米，随时都有断裂危险，怎么办？抬管！沉降管道的压力集中在彭振华负责的弯头部分。前一天挖出的管段中，彭振华看到严重变形的弯头。晚上彭振华怎么也睡不着。这么大幅度的抬管作业，无先例、无规程，全凭经验。虽然输送压力由10兆帕降至5.5兆帕，但作业过程发生意外的可能性依然很大。彭振华想到了远在东北的老婆孩子。于是，他拨通了爱人的电话：“什么也别问，明天一早，去给我买一份人身保险吧。”之后，凭着彭振华20多年的经验，使管道化险为夷。
　　西气东输管道、陕京管道、西部管道、中亚管道……管道建设迅猛发展，需要大量人才储备。因此，这些管道的站长、队长和专业工程师等重要岗位大多是管道公司的劳务人员。他们承担的是大责任，不仅要有技术，而且要有奉献精神。
　　榆林压气站建成之日开始，就在不停地改造，不停地增输。输气量由最初的每天几百万立方米，增至现在的每天6000万立方米，成为亚洲最大的压气站。与之相伴的，是员工休假时间的牺牲。王陈让一次休假时，儿子只有几个月大。等再休假时，孩子已经会说话了，但出口管他叫“叔叔”。
　　管道在建，输量在增，家离这些“出劳务”的员工却越来越远。陕京管道石家庄压气站的宋兴林每次回家，爱人总是强调让他去幼儿园接孩子。原来，因为总是只看到妈妈，小朋友们都欺负他家孩子说：你爸爸不要你了。
　　就是这样一群管道人，守护着我国的能源动脉。他们像吉卜赛部落一样不停地变换工作和生活地点，但没有几个人知道他们。没有人知道“保证油气管道平稳运行”后面有几多人的辛酸苦辣。



来源： 中国石油报 │　作者： 记者 袁伟