随着知识经济的悄然兴起，市场竞争日趋激烈，如何在与国内公司、国外公司特别是休斯、史密斯、瑞德、赛克瑞特等世界著名公司的竞争中占有持久优势？如何加快新产品开发步伐，缩短生产周期，提高产品综合价格性能比？如何更快地获得市场信息？成为适应高速度化市场需求的关键，也成为摆在江钻人面前的新课题。

江钻在开发国际、国内两大市场的进程中逐渐认识销售网络的建立健全，不仅是一个宏大的“纵向工程”，更是一个宏大的“横向工程”，必须引进世界上最先进的信息化管理体系。此时，一个全新的概念——CIMS工程（计算机集成制造系统），吸引了江钻人的目光。江钻决策者们决定推陈出新，以网络形式，给江钻注入新的活力，使企业在激烈的市场竞争中，更稳健更扎实地立起来，永远处于不败之地。

1986年，江钻信息化建设起步，投入上百万，上管理软件系统。1993年初，在分析江钻计算机应用发展、技术水平、设备条件的基础上，江钻提出了“建设CIMS，全面提高企业经济效益”的发展目标，并确定了“用CIMS哲理和集成思想总揽企业经营管理，以质量和经济效益为中心，实施CIMS工程密切结合实际，将企业的技术进步，体制转换和机构改革结合，实现人、 技术和经营有效集成”的CIMS 实施战略。并将CIMS工程阶段目标纳入公司每年的经营目标管理体系之中， 对实施中的计划、资金、人员、应用等问题实施“绿色通道”管理，并迅速组织专班以追求卓越大胆创新的思路，着手进行总体设计工程。实现了技术交移全进网络，库房管理全进网络，车间数据全进网络。JZ- CIMS 总体设计已通过评审， 正式列入为国家863/CIMS重点应用工程项目。

1996年，江汉钻头进入国际市场，因产品品种单一，优势减弱。那时江钻的微机虽有上百台，却只能满足内部管理，无法进行多品种设计，无法预测交货期。

江钻着手做 CIMS－Ⅱ工程。这个工程的主打就是“江钻特色的MRP系统”，（制造资源规划），这个系统有9个子系统，完成对管理数据集成， 保证企业在管理方面破突，微机自动做市场预测自动调整生产计划等可适应钻头多品种需要。从工程角度，配合开发尺寸，驱动附助设计，特征映衬等。先期完成的MRP －Ⅰ三个子项目的开发任务和网络改造方案设计，为开发利用国内外信息资源奠定了基础。

江钻还打算下一步准备住电子商备方面发展，扩大自己的上下游，实现供应链管理。

目前，遍布公司的五百多台计算机大多联网运行，并实现了以数据库为核心、网络为基础、INIERNET技术为手段的内外信息共享。公司公文各类技术信息、生产经营信息、市场信息、新闻简报、江钻论坛（BBS）等二十多个栏目信息上网发布，改变了传统的树状结构，纸介质的信息传递方式，基本达到了办公无纸化。

CIMS给江钻带来的是一次深刻的革命， 使江钻决策者传统的领导方式发生了根本的转变。而且使江钻上到决策者发生了根本的转变。

江钻决策者胸怀变大了，目光变得敏锐了，敢于竞争了，志向变得远大了，自信心增强了。

首先因为COMS保证了正确决策的基础正确性。决策们通过每星期一、三的电话汇报，每月两次的书面汇报，每月一次的分析，市场信息以E－mail形式发送， 领导及时掌握信息，及时做出正确决策。实现“5R目标”（以正确的信息，在正确的时间，以正确的方式，通过正确的人，做出正确的决策）已不是梦想。

江钻营销人员的脑子更敏捷了，运作更规范了，范围更大了。

形成了一个国际通畅的信息网络系统，国际市场的客户可通过互联网直接了解江钻的产品直接与江钻进行业务联系。江钻还拥有一支情报信息收集，分析的专业队伍。江钻打算在此基础上，成立对外营业性的软件公司。

CIMS给江钻带来的是一次深刻的革命， 使江钻传统的生产方式发生了根本的转变。

使江钻科研人员的，眼界开阔了，胆子变大了，改于创新了

其次是有利于技术创新人才的培养。公司分来一位98年毕业的大学生，她从材料领域入手，在网上检索出100多份国外专利摘要，从中选出43份进行了重点学习。并从中国知识产权局信息检索中心调回她所需要的43份英文全文，99年她就向公司提交了3份有价值的技术分析报告，同时编出43份专利文献的中文索引，今年， 她已开始独立承担公司科研项目。

再次是有利于创新思路的启发。公司一位89年毕业的工学硕士，在从事产品开发工作期间，由于网络上专利信息内容的广泛性、检索传输的快捷性、专题的准确性和资料的易获得性，使专利信息在企业中的应用达到最大化，发挥着及其重要的作用。几乎对公司专利文献库内的每一份专利文献都学习了一遍，在短短几年时间内，他一个人就申请了七项专利，42项授权、其中一项专利还在伊朗获得专利权，他本人也成长为产品开发所所长。

最后是有利于了解竞争对手，确立自己的科研目标，降低侵权风险。江钻利用专利信息网及时大量地收集美国、俄罗斯、日本等国大型钻头制造厂的专利信息，分析发现近几年他们在钻头牙轮锁紧方式和合金尺材料上没有新的专利突破，就把这两项研究作为公司的创新方向。经过两年的努力，取得成功，并相应申报了专利，这两项产品已成为推向市场的储备产品。

早在92年江钻技术人员就构思出一种螺旋结构的钻头牙掌形状，由于条件限制没能立项研究，也没申请专利。去年他们准备立项研究，但在立项前的专利检索中却发现俄罗斯已有相同的专利产品，于是，就取消了立项计划，避免了重复研究和侵权。

江钻CIMS工程的成功应用，是全体江钻人创新求发展的成功，也是用信息化、 自动化和现代管理技术改造传统制造企业的成功。而今作为国家重点高新技术企业，江钻提出了更高更新的奋斗目标，那就是构建拥有自主知识产权的达到国际先进水平的技术体系，创造世界知识品牌，成为世界级制造商，矢志不渝地追求国际化、现代化。

CIMS对江钻是一场深刻的革命。江钻普通员工的观点发生了根本的变化，视角变大了，眼界开阔了，知识丰富了，敢于创新了，思维方式改变了，江钻每一个员工都以主人翁姿态以不同的方式参与决策参与经营参与生产关注企业的发展。每一个员工都可直接与任何一个决策者对话，都可及时地了解江钻的方方面面，不仅可提出好的合理化建议。使江钻上加密切地成为一个整体，更加真切地感到每一个部分的息相关，使得上与下人与人的关系发生了根本的转化。成为一个更加团结更加能战斗更适合运作的整体。

这场革命带给江钻员工灵魂的振憾同样是深刻的，勃发出的生命的激情使江汉钻头一往无前，拥有了CMIS理念的江钻人，昨天与今天，不一样！就是不一样！

江钻人正在通过刻苦的努力，不懈的追求，顽强的拼博，实现自己的一个又一个目标，为了江钻的明天更美好！

CMIS工程对促进江钻早日发展成为国际上规模最大，经济实力最强，技术最先进的与国际惯例接轨的国际最知跨国经营企业，有一定的历史意义与现实意义。